对于“好医生”的定义，现在社会上有很多说法，比如高超的技术、良好的沟通、关爱患者等等，而“医生”不仅仅是一个职业称谓。“医”是治病的意思，“生”是指人的生命历程，医治人生的各种疾苦谓“医生”.那么一个好医生应该具备哪些特质？做一个好医生必须...[详情]

　　导读　　医院管理科学与否，领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展，而医院管关键在于医院管理者的综合素质，那么医院管理者怎么样才...[详情]

每一家民营医院成功的秘诀可能各不相同，却存在着很多共性。下面是总结20%效益好、成功的医院的一些方法。供大家参考，希望2017年，越来越好！1、一定要拥有过硬的业务素质要看得了病，对病人下正确的诊断，合理的用药。要注重招聘来的医生的业务水平...[详情]

　　应用商务智能技术(BI)对医院信息资源进行深加工，为医院管理提供决策支持。　　利用BI系统构建、数据仓库与挖掘工具、BI功能展示以及决策树等方法，...[详情]

“降低成本、提高质量、改善预后压力，医院面临的压力越来越大，必须要解决库存管理问题。医院努力适应的系统其实并非针对医疗行业设计，而且这些系统本来就不支持库存管理等。首席财务官是大型投资的主要决策人，企业资源规划系统可改善财务、人力资源功能。...[详情]

　　12月21日，国家卫计委发布《国家卫生计生委关于印发病理诊断中心基本标准和管理规范（试行）》的通知，明确指出病理诊断中心要被“独立”出去，这是继医...[详情]

本期的分享内容，为大家准备了医院经营中评估体系的介绍，并为医院管理者传达一种管理方式和传播经营经验！评估体系基本涵盖了医院经营状况的各个方面，具有较强的适用性，小编觉得读者可以借鉴此内容，建立一套适用于现代医院经营状况评估的指标体系。随着医...[详情]

　　国际医院不能有形无神。只有遵循国际化的医疗理念，执行国际化的医疗标准，建立国际化的管理及运行体系，才能让医院拥有国际化的灵魂。　　盘仲莹　　和睦家...[详情]

支付模式的不同或是东西方医疗创新发展结果的最大不同。为何亚洲的医疗健康服务创新公司的发展不如美国？行业人士有话说。近日，马来西亚一家移动医疗公司Bookdoc的创始人Chevy Beh在《福布斯》上撰文认为，支付模式的不同或是东西方医疗创新...[详情]

　　台湾的非营利医院，大家都知道有长庚医院，今天我会把长庚成功的精髓跟大家分享一下。长庚到今年刚好成立40周年，一个集团可以用40年的时间，超越台湾大...[详情]

现代医院管理应紧紧抓住“以人为本”的原则,更加关注员工的心理健康,实施有效的压力管理,使医护人员的工作压力保持在一个适度的水平上,达到员工和医院效率的最优化。激烈的社会竞争使现代人的各种压力不断增大,工作压力成为影响工作人员工作行为的一项至...[详情]

　　通过培训使医院拥有了合格的人才,也提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意，流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高...[详情]

作者有言：成功与失败是对立的矛盾体，管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效，那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当然，管理学不是成功学，而是一门纯粹的科学。医院管理者失败的原因，总结归纳有如下几个，希望大家参...[详情]