中国医疗服务市场规模巨大，并且在人口老龄化、城镇化、财富增长以及基本医疗保障制度等因素的驱动下迅速扩容。2013年我国卫生消费总额3.2万亿元，在过去9年保持了17.2%的复合增长率。然而相对于高收入国家7.7%的水平，我国医疗卫生支出仅占...[详情]

　　近日，投资48.5亿元的郑州大学第一附属医院新院区投入使用，拟增加病床位3000张，届时这所医院的总床位将达到1万张，总床位数全国第一。尽管医院越...[详情]

20年前，一位正年富力强、事业蒸蒸日上的优秀骨科医生，毅然放弃了杭州一家公立医院的“铁饭碗”，带着激情和理想，凭着对医疗卫生事业的执着追求，背井离乡来到台州市路桥区，通过多年努力，终于实现梦想，并成为拥有固定资产上亿元的民营医院领航人——他...[详情]

　　导读　　随着医疗市场竞争日趋激烈和人民群众的医疗服务需求日益增加，给医院管理工作带来了许多新问题、新变化，对医院管理者提出了新的更高要求，理念决定...[详情]

第一部分：医院总经理的六大方针1、黑白分明：在是非错对之间建立一个明确的界限和标准！什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！什么与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！2、没有借口：完成任务是一个假象，我们不需要任务，需要...[详情]

　　Narayana Health医疗集团介绍　　我是来自印度Narayana Health医疗集团，战略事务的副总裁。NH建于16年前，当时只有两家...[详情]

文章导读作为医院管理者，避免不了的是与人沟通。人际交往中应该学会说话技巧，更好的与患者、员工交流，也应当做好为员工的话术培训。如何做好相关技巧的积累？除了参与专门的训练课程外，还可以根据管理者自身的需求，多学习，多了解。本次分享内容，与大家...[详情]

　　一、医院建设　　民营医院属于营利性的社会医疗机构。它的性质决定了医院建设必须符合三个标准：1、《医疗机构设置规范》+医疗市场定位；2、门诊为主+病...[详情]