随着经济发展，人们生活水平提高，对生活质量要求也越来越高，国家各项关于民营医院利好政策的颁布，以及李克强总理等国家领导人数次对外公开表态支持社会办医，中国医疗服务市场又迎来了一次新的发展良机。医疗消费市场也成为了一个不断扩张、潜力巨大的市场...[详情]

　　认证是一个严谨的体系，其标准是全世界公认的医疗机构评审标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。　　第五版JCI标准涵盖287个标准，共计1146...[详情]

近年来，医生弃医从商的越来越多，不仅仅是因为频发的暴力伤医事件，多数医生是因为自己的工作不满意，找不到自己的存在感，缺乏社会中的信任，得不到同行们的尊重，或是在工作中发现背弃了自己的信仰，当初的那份激情和热血也被时间所抹灭。这些人都在同一个...[详情]

　　在当今经济社会中，医院的奖金与成本的核算是相关连的，医院奖金核算和分配，是医院通过一定的方式，来核算所有员工所能得到的奖金金额，并将其分配到个人。...[详情]

医院经营是一个大课题，小编在课程学习中提取部分与大家分享，今天将讲诉的是关于两个有趣的理论，一个叫蛋糕理论！一个叫竞争理论！蛋糕论：需要一欲望一需求一营销在营销界，有一句话非常具有代表性：做大蛋糕自己吃。这个蛋糕就是所面对的服务市场。因此，...[详情]

　　医院经营主要是指按照市场经济的规律，把医院的各种有形或无形资产，通过正确的决策，运用合理的，有效的手段，对外进行各种营销活动，以谋求医院社会效益最...[详情]

这些年，民营医院总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵地相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，寄望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么，医院究竟何时才能找准自己的风向标，不刮流行风？营销策略：广告不是万能宝...[详情]

　　民营医院的问题，是所有医院管理者都在关注的问题，近期较多的咨询内容涉及到民营医院的范畴。对于政策的支持，民营医院具有相对的优惠政策，但面向更多的方...[详情]

改革开放的实质，就是市场力量的兴起以及社会力量的成长。实际上就是一个去行政化的过程。去行政化过程在不同的领域有快有慢，在医疗领域相对较慢。中国医改之道，核心就四个字：去行政化。去行政化的要旨在于打破行政机制的既有格局，引入市场机制和社群机制...[详情]

　　相信很多医院呢  管理者都在愁着怎么样才能管理好员工，尤其是90后的员工，这就成为了医院管理者的第一大问题。但是今天小编给你们出了大招，...[详情]

最近一段时间，广东许多朋友反映，社会办医政策中频频提及的“允许兼职医生开诊所”等细节在落地过程中遭遇架空。尽管改革的文件是从省里发布，但当办医者向市区级申请办医的时候，得到的反馈是：市里面还没有出台相关的细则。从2015年6月到现在，事情似...[详情]

　　最近有两件事，很好地反应了这轮医改之下大型公立医院的生存状态。　　第一件事：郑大一附院开设产科高端病房，最贵的病房三千六百元每天。第二件事：北京放...[详情]

医院作为承担一定福利职能的社会公益事业单位，其经营具有双重效益:一是社会效益，二是经济效益。医院管理者在注重社会效益的同时，经济效益也是要同时抓起的。小编在文章中分享了以某医院一段时期的经营情况为例，探讨和分析本量利分析法在医院经营中的运用...[详情]