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国际医院不能有形无神。只有遵循国际化的医疗理念,执行国际化的医疗标准,建立国际化的管理及运行体系,才能让医院拥有国际化的灵魂。盘仲莹和睦家医疗副总裁北京和睦家医院院长在国内医疗界,“和睦家”三个字可谓是声名远扬。该院是中国大陆第一家中美合作...[详情]

  支付模式的不同或是东西方医疗创新发展结果的最大不同。  为何亚洲的医疗健康服务创新公司的发展不如美国?行业人士有话说。  近日,马来西亚一家移动医...[详情]

台湾的非营利医院,大家都知道有长庚医院,今天我会把长庚成功的精髓跟大家分享一下。长庚到今年刚好成立40周年,一个集团可以用40年的时间,超越台湾大学附设医院这样一个有著120年品牌的医院(相当于大陆的协和医院),它的成功一定有它的道理。我总...[详情]

  现代医院管理应紧紧抓住“以人为本”的原则,更加关注员工的心理健康,实施有效的压力管理,使医护人员的工作压力保持在一个适度的水平上,达到员工和医院效...[详情]

通过培训使医院拥有了合格的人才,也提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意,流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高培训有效性,是很多培训管理者和医院管理人员所头疼的问题。那么,如何提高培训的有效性?培训是医院...[详情]

  作者有言:成功与失败是对立的矛盾体,管理者想要通过管理获取个人绩效与组织绩效,那么必须重视为人与处事的关系。个人工作作风影响着管理的效率与效果。当...[详情]

全面预算管理是现代管理的重要手段,是医院内部控制的重要方法,通过全面的组织、计划、协调企业的人、财、物等资源和产供销过程,实现医院价值的最大化。目前,我国大多数医院己经认识到实施全面预算管理的重要性,希望通过推行预算管理来加强医院内部控制,...[详情]

  公共服务外包是指政府将一部分公共服务通过合同的方式让政府以外的主体如民营企业等来承担, 在公共服务的供应过程中引入市场竞争机制, 政府在公共服务提...[详情]

导读:在绝大多数人的眼里,临床科室应该承担着为医院“创收”的重任,但是……当前公立医院的成本状况与运营效益如何,哪种类型的医院与科室的成本收益率最高?日前,《医学界智库》发布了一项数据报告:“运营一家公立医院成本这么高”(数据来自HIA《中...[详情]

  1976年,在台湾,一家私立医院的诞生影响了整个台湾的医疗格局。  一、台塑集团创始人王永庆为纪念他的父亲王长庚,于1976年创办了一家民营医院—...[详情]

8月初,国家卫生计生委发布《医疗机构设置规划指导原则(2016—2020年)》,取消社会办医的多项限制。民营医疗事业的发展再添政策利好。然而,“骨干靠返聘,壮年常流失,毕业生招不来”的人才困境一直都制约着民营医院的发展。在8月27日举办的“...[详情]

  在当下我国医疗卫生体制改革不断深入的背景下,分级诊疗等各项新制度给全国各级各类医院带来了新的挑战和机遇,但也同样使其面临诸多困境,医院职业化管理的...[详情]

近日,一则“医生炫富”的故事,成为新旧媒体的热点。一位成都的医生在网上晒出万元羽绒服,一下子火了。后来,他又继续炫富,爆出自己年入百万,这其中,其在三甲医院任职的工资为20万,各种医疗相关兼职收入(医院坐诊、多点执业、线上咨询、外出讲学等)...[详情]

祁冉
  • 祁冉 智囊团成员 医院管理专家
简介
1958年5月生,研究生学历。民营医院工作多年,能准确定位分析市场及内部消化,擅长内外经营,致力于医院经营管理科学化。
职业亮点
10多年医院经营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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