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医改新政高压令箭高悬,攻坚克难最后“一公里”,直击公立医院痛点,业务拆分倒逼,医院传统的增收模式面临极大挑战,钱从何来,才能保持医院经济的可持续发展,如何稳定和留住员工,充分调动医生的积极性,作为院长您害怕吗?一、公立医院业务拆分事项1、 ...[详情]

  1、药改发力  2017年2月13日晚8点11-31分,CCTV《焦点访谈》再次聚焦医药领域,解读了国办印发的《进一步改革完善药品生产流通使用政策...[详情]

国办发〔2017〕13号《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》(以下简称若干意见)发布,人社部发〔2017〕10号《力资源社会保障部财政部国家卫生计生委国家中医药管理局关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见...[详情]

  2017医改倒逼,医疗市场发生巨变,医院改制犹如雨后春笋,医院之间的竞争也开始加力,医院面收入增长因医保DRGs病种支付制度改革的巨大压力,面对分...[详情]

院长究竟该拿多少钱
来源:秦永方

院长薪酬的分配方式公立医院属于事业单位,按照事业单位管理制度执行,公立医院院长是有行政身份,基本工资部门有的全发,有的部分发放,绩效工资参与医院分配,特别是绩效工资分配方法五花八门,主要有以下8种方式。平均绩效工资管理系数方式大多数公立医院...[详情]

  新一轮医改最大的特点和成绩,就是建立了全民医保制度,极大刺激了老百姓医疗消费需求,有效缓解了看病贵,控制了因病致贫和因病返贫现象的蔓延,从医保制度...[详情]

2016年风云动雷声急,医改政策疾风骤雨,注定2017年医改加力,医药市场必将出现极大的变局,倒逼医院绩效管理迭代升级。2016的不平凡关键词语:平安夜让许多人不能“平安,圣诞节让人不能狂欢,中央开了一次特别的会,老九不能走。还有不平凡的事...[详情]

  一、市场化医疗服务购买机制要推行  人社部发〔2016〕56号《关于积极推动医疗、医保、医药联动改革的指导意见》指出:加大医保管理机制创新。要适应...[详情]

我国医改经历了三次,第一次医改起源于1992年9月,国务院下发《关于深化卫生医疗体制改革的几点意见》,卫生部贯彻文件提出的“建设靠国家,吃饭靠自己”的精神,卫生部门工作会议中要求医院要在“以工助医、以副补主”等方面取得新成绩。这项卫生政策刺...[详情]

  十二五卫生规划结束,十三五卫生计生规划启动,难忘2016年末医改大举措,展望2017年医改发力前所未有,医院大变局端倪初显,医院做好准备没有。  ...[详情]

“两票制”终于上升为国家政策落地,回想“收支两条线管理”,强基层的政策措施,不能充分发挥市场机制的作用威力,考虑“两票制”将会遇到加大的阻力,谨防执行中的单一行政管制。1、 收支两条线管理回顾“收支两条线管理”,起始于2009年底基层医改...[详情]

医改“联想”
来源:秦永方

  8年医改路,艰难探索中,从基层医疗机构改革入手,然后是县级医院改革,接下来是城市公立医院改革全年启动,一系列改革文件倒逼,可就不见患者对医改效果的...[详情]

新医改剑指破除公立医院趋利性,想法设法拆解医院业务,医院为了医院的利益和发展着想千方百计,公立医院改革博弈进入了白热化阶段,由此联想,拆解医院业务的“哥德巴赫猜想”,是不是很理想。1、 拆解医院药品业务的“哥德巴赫猜想”药品回扣“黑洞”引发...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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