了解营销学的亲，对这样一个财富公式，大概都不陌生，就是“财富规模=客户人数×信任程度”。所以，客户人数和信任程度是影响财富规模的两大正相关因素，在之前的文章中我们谈了如何增加客户人数的引流问题，今天我们从“信任程度”来分析下。说到信任，就离...[详情]

　　公立医院编制非但不能弱化，还需进一步强化保障措施。　　近日，国家卫健委对全国人大代表提出的《关于优化医疗卫生发展环境提高医护人员待遇的建议》进行了...[详情]

今天跟大家说说私立医院，说起私立医院我想大家并不陌生，什么男科医院，博爱医院呀等等，大家有没有发现突然我们的周围开了许多的私立医院，而且还都是医疗保险定点机构，但是好像也没有什么患者去看病，但是还经营的很好，那这些的私立医院是靠什么经营的呢...[详情]

　　第一观：永远不要把赚钱放在第一位（价值观）　　通常情况下，衡量价值的标准就是年薪。收入越高，证明其市场价值越高。　　但是，如果一个医生以“金钱”为...[详情]

医学先驱希波克拉底曾说过，医生有3件法宝——语言、药物、手术刀。世界医学教育联合会早在1989年发布的《福冈宣言》中就指出：“所有医生都必须学会交流和人际关系的技能。”不可否认，医患纠纷与沟通不当密不可分，一句话说得不合适，就拉大了医患间的...[详情]

　　在团队建设中，没有沟通就没有效率。沟通不但可以带来相互间的理解，也是一个明确目标、相互激励、协调一致、增强团队凝聚力的过程。　　团队沟通的重要性，...[详情]

作为护士，我们常常受人管制，同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为护理管理者，每个人的性格和管理手法不同，因此造就出了千差万别的管理现象。有些现象对于医院或管理者本人都是非常“危险的信号”，如果不及时修正并采改进，则伤人害己，悔之...[详情]

　　医院文化建设中不可缺少的一部分，那就是医院精神理念的锻造，而在理念中不可或缺的内容之一，就是思想战线的统一。　　医院员工需要拥有自己的职业信条，依...[详情]

有人说，应该先买一套系统。有人说，应该先去卫健委申请互联网医院牌照。我反问你，如果你们医院要建一个新的科室，最重要的是什么？答案是：先招聘一个牛B的科主任，学科带头人，对吧？然后建立科室，然后买器械设备，然后开张营业......如果没有学科...[详情]

　　编者按：对于病患，我发现了一个很有趣的现象：有些患者即使病症的发作有一定的频次在，也只会忍忍，不会及时就诊。我把他们称为「伤疤还没好就忘了疼」患者...[详情]

诊所医生，期望用所学的专业知识，尽力让患者远离病痛，获得健康。而能不能实现这一心愿，又涉及到多个方面。比如患者不信任新办诊所，客流不足，又谈何发展？但反过来，患者就一定信任公立医院吗？说白了这只是一个偏见。对于诊所，普通老百姓分不出哪些是莆...[详情]

　　关于医院退居二线和退休返聘专家的管理，很多兄弟医院的领导常常和我谈起此类话题，多是抱怨他们激情不再和因循守旧、爱抱怨、不思进取和工作缺乏激情等等，...[详情]

一位医生用多长时间就可以对患者进行成功的移情呢？只需要3分钟：一起谈笑，问他们对治疗的看法，了解他们的理解状况，并鼓励他们说出自己的观点。美国普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析，结果发现个人的智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%，75...[详情]