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医学先驱希波克拉底曾说过,医生有3件法宝——语言、药物、手术刀。世界医学教育联合会早在1989年发布的《福冈宣言》中就指出:“所有医生都必须学会交流和人际关系的技能。”不可否认,医患纠纷与沟通不当密不可分,一句话说得不合适,就拉大了医患间的...[详情]

  国外的做法,可能会给我们一些借鉴  “如果因为管理不到位或者责任心的问题发生院感事件,我们要坚决严肃查处,追究相关人员的责任,决不姑息。”12月3...[详情]

患者体验是指:患者与医疗体系的一系列互动,包括患者从医师、护理师和工作人员所获得的医疗服务,以及从其他医院工作人员带来的体验,比如及时的预约、友善的态度、信息获得、与医疗提供者良好沟通等。近十几年,「患者体验」在美国医疗机构风行一时。他们意...[详情]

  2020年医师考试已然画上了句号,接下来又有不少人将陆续收到胜利战果——医师证书!  手里有了证,有人想到的是去医院坐诊,有人想到的却是如何利用资...[详情]

1、重专业,轻管理医院的护士长,在承担一定的专业工作,一般还是专业主力的同事,还要担任管理职务。这里的问题不是护士长能否承担专业或业务工作,而是是否会造成管理缺位或失位的问题。很多护士长在专业上花了大量的时间、精力,以致基本的管理作用没有发...[详情]

  信息科技看似救命仙丹,但单纯将旧流程信息化,就是徒劳。  信息化被视为医院现代管理的不二法宝。  但它真的“百试百灵”?  近日,我们听到这样一则...[详情]

优秀员工是一个单位必不可缺的重要人才,是推动事业发展的中坚力量。作为一名优秀的员工,除了智商、工作能力之外,一些良好的工作习惯会使他们更好地发挥潜能,在单位脱颖而出。快来看看以下这些优秀员工应具备的习惯,你有几个?1、对重要文件进行备份具体...[详情]

  一、流程优化的初衷  1、排长队现象严重医院是为人服务的地方,是有一定专业水平的医务人员为非健康人群服务的地方。随着国家文化经济的迅速发展,广大人...[详情]

自2019年开始,国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制,由卫健委专线直连并公布考核结果,考核指标将按照医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度展开,随着行业监管要求的不断提高,医院的运营发展也将受到新的挑战,医疗行...[详情]

  导语  随着我国公立医院改革的不断深化,公立医院普遍面临从粗放扩张向集约效益发展模式转变的压力。积极践行现代医院管理制度,提升医院运营管理精益化水...[详情]

患者的根本需求要了解患者的根需求,首先就要了解患者的消费类型,您可以先思考一下下图中的这些消费行为有什么本质的区别。经过分类我们发现,这些消费行为可以分成快乐型和恐惧型两种,以下图中的体检为例,大部分人去体检心里都是惴惴不安的。所以,对于大...[详情]

  案情简介  患者张某原系长跑运动员,16岁开始高强度训练,几年后发现双足2-4趾屈曲畸形,拇外翻,跑步时疼痛,未予系统治疗,曾在市医院行拇外翻矫形...[详情]

看看你的医院周围的竞争者,毫无意外,你发现他们其实都很相似。他们使劲降低价格,减少网络或营销 成本。他们把时间和金钱用在完全错误的地方。他们努力让消费者喜欢上某项服务产品,即使它一点吸引力都没有。这样做代价很高,其实这种错误是可以避免的。 ...[详情]

曾思远
  • 曾思远 智囊团成员
简介
1967年9月生,医学博士。从事医生行业十余年,现任某民营医院儿科主任医师。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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