接下来我们看这个预期的目标利润，这个就是根据你预期达成目标的这个利润来算：假如我们下个月要提升40万的正畸业绩，假如平均一个客户在我们这里消费8000元，我们需要成交50个客户，就完成40万目标任务。如果说我们吸引100个客户进来，我的成交...[详情]

我们明白一点，我们经营客户的目的是什么，经营客户什么东西，我觉得首先是经营客户占便宜的感觉，不是经营客户占便宜，是占便宜的感觉，第二个希望客户不断的回...[详情]

七种武器——回魂钩1、指定项目产品折扣我们来看第一种回头卡，叫指定项目产品折扣。首先对象是我们老顾客，新顾客，还有中间商，中间商就是我们的渠道商，链条商，就是给我们转介绍客户的这些商家，我们联盟商家。它可以是次数，也可以是颗数，然后消费次数...[详情]

五种思维分别是聚焦思维、入口思维、买客户思维、赠品思维和会销思维。我相信听完这五节课，我们对口腔运营会有一个系统化的提升。那么在解决思维模式之后，我再...[详情]

买客户思维的三种方向：1、以单笔利润计算买客户2、以客户阶段价值/终身价值计算买客户3、以预期目标利润计算卖客户这里我讲一个法则叫倒车轮法则，就是把往前滚动的车轮顺着走过的车辙倒过来推演、计算。例如我要做多少业绩目标，那我需要成交多少个什么...[详情]

我们很多老板是不是都经常问自己下面这几个问题：为什么没有患者来我的门诊？为什么进了没消费走了？为什么不来下一次？为什么老客户来了好几次也不转介绍？为什...[详情]

大家好！我是老来，有着12年运营经历的口腔“老炮儿”，有点干货口腔商学院的创始人，我们公司是一家专注于市场营销和咨询师沟通方面培训，以及门诊内训和运营托管。我们公司口号：有点干货不玩虚的，今天给大家带来是是我们市场验证过的经验和案例，希望能...[详情]

我在全国巡回讲课的时候发现很多口腔老板很不自信，他说我们技术水平一般，没那么多亮点啊，和邻近门诊的医生水平也不相上下甚至有些项目的技术还不如人家，就算...[详情]

什么是大单品，就是门诊某一个科室或者单项目，业绩占到一半以上的份额，他是门诊的特色和招牌。我们现在开门诊，没有特色不开店，打造超级大单品，做专科中的专科，用一个单点突破来带动全局突围，要坚持这个战略方针不动摇。从战争角度来讲，攻取一座城池或...[详情]

我们牙医学技术，都要经历几年医专苦读然后实习。我们会发现各行各业都有师傅带，有专门的教程，带着你一步一步该如何走。但是口腔营销运营管理你有系统的学习过...[详情]

大家好！我是老来，有点干货口腔商学院的创始人，有着12年口腔运营经历的口腔“老炮儿”。我相信各位口腔同仁都是带着问题来的，也或多或少听过一些营销和沟通类的课程。但是很多老板听完给我的反馈是，现场能消化30%，回来应用不到20%，过不了2个月...[详情]

所有的门诊，中小门诊也好，大型口腔也好，遇到的问题，全部是客流量的问题。很多老板最大的困惑就是如何获取更多的客源。花大量的资金投入人力，物力去做的事情...[详情]

口腔诊所策划活动的几个关键点 首先，细节的关键。细节决定胜败，一场活动中有多少个细节？从策划活动开始，到活动执行，到结束、总结，再到二次传播，每一个环节都会直接影响咱们终究的转化。比方邀约的话术，活动称号是否明确、突出主题，海报的项目及介...[详情]