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导读开篇先聊点题外话,人到中年后常常会思考自己我想这就如同是足球比赛的中场,需要复盘上半场,规划下半场一样……其中原则和底线始终都是中年人的尊严凡事都要有所为有所不为,过了四十岁以后会更加深刻就拿本公众号来讲,我的碎片化时间基本都搭在这个上...[详情]

跨界做医美
来源:张磊

  —1—  昨天我在朋友圈里发了一段这样的感慨:  医美的跨界入局  说到跨界入局医美的人  一共会分为两类群体  一类是本着割韭菜来的  一类是没...[详情]

导读开篇,我们先看一个数据统计图这是,2023年统计的《医美人群城市线级分布图》,从中可以明显看出,三四线城市的医美消费者占比高达54.1%,约占整体的一半以上。所以,有很多人提出未来医美机构的希望在下沉市场。但是,如果你已经躬身入局了,那...[详情]

  开篇先讨论一个事情:  作为医美机构,你觉得百万大单是好事还是坏事?  你一定会说这不是废话嘛,当然是好事了!泼天的富贵你还不要吗!?  —1 —...[详情]

导读春节期间,一位“官方”的朋友,私信我说正在考虑如何把他们目前的“权力”伸向医美,美名其曰帮助医美消费者更好的选择医美机构,简单了解后,我发现这些外行人认为终端医美是那些连锁医美机构的天下。为什么叫“外行人“呢?正所谓外行看热闹,内行看门...[详情]

  导读  此篇,写在2024年春分,一年之际在于春,温暖和煦的春天,意味着一个美好的开始。  —1 —很多朋友询问,今年医美机构该如何布局?  我觉...[详情]

导读开篇我们先来看一张图片,这是前几天一家医美机构发的对外宣传图:图片我做了下处理,我们仅需看上面的文字表述的部分,从这些文字上,我们可以获得的信息大概是:“这位医生,从业十年,做了十万余台无痕去眼袋手术”看到这里,你会有何感想呢?你会不会...[详情]

  导读  去年某石油领导携“小三”出差时牵手逛街的事件被曝光的那个时段,我曾借此写了一篇《医美营销可以脑洞大开,但是别越线》的文章,其中与各位讨论了...[详情]

导读一些朋友建议我说这个公众号,太缺乏商业性了!没错,最初我本来就是想利用个人空闲的时间把一些有关于医美运营的心得与同行朋友们分享的,所以根本就没有思考所谓的商业性,也不想这样。目前,针对业内的内容(不包括针对求美者的)一共分为6种:1. ...[详情]

  导读  春节算是过完了,我想各位医美同行朋友们也都回到了各自的岗位中去了吧,今年春节档的电影似乎只有贾玲的那个还有些值得热议的话题,这两天看到同行...[详情]

导读作为一家机构合格的经营者、运营者,需要具备什么条件呢?医美机构经营者和运营者需要具备全局观,高瞻远瞩运筹帷幄…我想如果这样的回答,显然不够具体了。也经常会遇到医美机构的经营者与我吐槽说:“他高薪聘请来的运营总,结果能力太不尽如人意了!当...[详情]

  导读  话说,医美运营需要具备的是外部思维,因为买单的是求美者。  那么求美者购买的是什么呢?当然是能有效解决他们目前急需解决的求美问题。  因此...[详情]

导读练过拳击的朋友都知道,在拳击的对抗中,要想赢得比赛,就需要组合拳的配合。而组合拳会分为“前手拳”和“后手拳”前手拳用于试探和迷惑对手,后手拳负责击倒和重创对手。由此可见,“后手拳”才是赢得比赛的关键。换做我们医美营销来讲的话,要想实现自...[详情]

张磊
  • 张磊 智囊团成员 “医美机构”合理化运营战术家
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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