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2025医美机构的宿命

25年04月17日 阅读:43171 来源: 张磊原创

  这两年各行诞生出很多“宗教品牌”


  我想随着关税大战还会有更多出现


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  医美行业也不例外,随着上游井喷


  深处一线的医美机构逐渐被边缘化


  即便如此很多机构依然还奋力陪跑


  这就是这个阶段给医美机构的宿命


  “严”“慢”“低”“高”


  1. 监管严


  2. 增长慢


  3. 利润低


  4. 成本高


  要问对策,首先就不要盲目


  应把重心放在“求美者”上面


  去修炼内功,佛系面对上游


  上游要你有价值,你能卖货


  而要想让求美者能买的你单


  那就不仅是能卖货这么简单


  …


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张磊
简介
日本九州工业大学情報システム专业毕业,早年在SONY(china)工作5年,主要全索尼人事相关业务与海外对接工作,因此熟悉绩效管理与运营流程;此后独立经营合资广告传媒公司2年,过程中熟悉传播学与营销学;09年后至今专注深耕医美运营,对医美行业有着敏锐的洞察力。因此结合我对管理学+传播学+营销学,再加上医美行业15年的管理运营经验,总结自己“专注医美机构合理化运营倡导者”
宣传口号
医美运营不是玄学,是逻辑可以推演