曾有基层医院领导问，“于老师，现在的基层医院处于什么样的情况？”我的回答是“三个一”，“一个现状”、“一个问题”和“一个出路”。这“一个现状”其中就包括了“三高一低”的情况，即当今各项支出成本高、宣传推广成本高、消费者觉悟高，营销水平普遍低...[详情]

　　互联网时代医院如何发展？　　现实中，有些医院的员工不太清楚自己的医院价值观是怎样的，或是简单地认为那不过是医院用来搞公关的说辞。医院必须说服消费者...[详情]

不久前，我应邀在上海、杭州、合肥等地作了《公立医院绩效管理》、《医院品牌营销战略》、《医院战略与服务创新》的主题报告，由于内容生动、实操性强而受到医院管理层们的热烈欢迎。有很长一个时期，许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争...[详情]

　　众所周知，患者是医疗服务市场的“终极投票者”，决定了诊所创造的价值、品牌资产能否得现。因此，诊所品牌资产的有无、高低取决于患者，而不是医院，以患者...[详情]

记得在2017年2月28日，国家卫生计生委发布了一个重要决定：在职医生可以开办医院、诊所、自由创业了。其实在此之前，已有许多省市都在鼓励和准许医生自由执业，开办诊所。近日，胡大一教授和原北京儿童医院眼科主任于刚教授成立医生集团的消息再次引起...[详情]

　　好产品当然是成就好市场的前提，但关键是，这里的好产品是个特指：是指经过优秀团队精心实战策划过的产品才是具有市场说服力和杀伤力的好产品。没有经过系统...[详情]

当今市场，各类产品多如牛毛。对老板来说，良好愿望和多年努力得不到市场回报，很郁闷!难道是市场过分残酷使然，不见得！关键在于老板自身的认知和理念！中国市场最不缺的就是产品，这个道理很好懂，但恰恰有许多老板不明白。而这些弄不明白的老板普遍犯了一...[详情]

　　中小企业经营产品与经营用户孰先孰后，在互联网时代应将经营用户放在经营产品之前，首先要将用户经营好，全心全意为用户创造价值。经营用户要着重把握五大环...[详情]

The winter is coming（凛冬降至），这是火遍全球的美剧《权力的游戏》当中的一句台词。这句话提醒人们，严峻的考验随时都会到来。对中小企业来说，“过冬论”、“坚持论”“剩者为王论”都很有市场。随着中国自然能源消耗、资源类产品价...[详情]

　　你属于哪一个圈子呢？　　打工的圈子，谈的是闲话，赚的是工资，想的是明天；生意的圈子，谈的是项目，赚的是利润，想的是下一年；事业的圈子，谈的是机会，...[详情]

现在，我们的许多企业一度在搏击市场中展翅翱翔，在风风雨雨洗礼中成就了辉煌，但市场是瞬息万变的，以往的成就因缺乏创新的动力和进取的勇气往往会窒息生命活力。因此，就需要在以往成功的欢乐中摆脱出来，更多的接受以后面临更大挑战和凄风冷雨的检验。一些...[详情]

　　中小企业生存日益艰难，无奈纷纷倒闭或转型。　　对于众多老板来说，是按兵不动，蠢蠢欲动，还是伺机而动，考验着老板们的生存智慧和经营理念。　　著名的管...[详情]

我在演讲或著述时，也经常会有一些“鸡汤”式的语录体出现，比如：很多时候，当我们把自身变得更优秀时，那些困扰你的问题自然而然就解决了。所以，不要把情绪集中在那些无用又暂时无法解决的事情上，把心思集中在如何把自身变得更优秀的角度上，把眼光放长一...[详情]