企业要想活得好，首先必须活法好。但过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，中小企业的日子很不好过。进入2016年以来，面对时代变革和严峻形势，我先后写了许多有关中小企业赢家系列实战文章，包括：《2016，中小企业如何过冬？》、《中...[详情]

　　现在进入全营销时代，对营销人提出了更高的要求。　　我曾在广州某集团做实战培训时提出营销精英必须有5个信条：　　1、想干事的人永远在找方法，不想干事...[详情]

产品经理如何在职场实现你的增值？不久前，我在应邀为重庆某企业讲授《产品经理职场规划与修炼》时指出，在一个随时被迭代和不精进立马淘汰的时代，要注意当今职场的7大危险信号：1、对自己定位不清晰；2、执行力不佳；3、不能或不敢正视失败；4、缺乏团...[详情]

　　今天异常激烈的市场，企业只要一个错误，那怕是一个小小的错误，就有可能把辛辛苦苦亲手打下的江山拱手让人。　　2013年11月10日，刚满15岁的腾讯...[详情]

企业遇到的困难之多和压力之大，是相当突出的。随着经营环境日趋复杂多变，越来越多的企业意识到，企业竞争实际上就是策划能力的竞争，成功也越发离不开背后有聪明外脑的出谋划策。但是，虽然有许多企业已经认识到策划的重要，并且花费了不小的投入，但效果很...[详情]

　　企业如果不善于把握机会，命运常常会如昙花一现或如过眼云烟。　　在我从事营销工作的二十多年里，有多少曾经一度笑傲江湖的企业如今销声匿迹，又有多少一度...[详情]

到了企业最不好做的时候。行业普遍感到了彻骨寒冷。有不少老板，大多为60后和70后，接受过高等教育的不多，以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。不懂现代营...[详情]

　　中小企业经营不易！　　记得美国着名的管理学者吉姆?柯林斯在1994年写了部畅销书《基业长青》，没过几年，那些本该“长青”的企业，挨个倒闭或惨淡发黄...[详情]

一个人的发展轨迹不会一成不变。原本高职高薪的职业经理人，一路顺风顺水，颐指气使，但也不要高兴的太早，说不定几年后你会遭遇从“车水马龙”到“门庭冷落”，频频跳槽便成为那一时期无奈的选择。三十年河东，三十年河西。在凄风苦雨中小心翼翼的你，也不要...[详情]

　　如何向客户推荐自己的产品?　　这是每一位合格营销人的必修课。　　但在现实生活中，许多人恰恰在这方面迷失了。　　着名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾...[详情]

四月杭州，春光明媚。当今，在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下，医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视，因为中国的许多医院尚未具有真正意义上的核心竞争力，主要体现在5个方面：1、核心价值...[详情]

　　企业最不好做的时候来了。　　我发现有不少老板身心疲惫、头脑混胀，看不清前途，找不到归路。　　为什么？　　因为老板们大多为60后和70后，很少接受过...[详情]

当前，就业环境日趋恶劣。众多经理人为此忧心忡忡，为此茶饭不思，睡卧不宁。那么，为什么不考虑自己做老板呢？是啊，你没有尝试过，不知道可能的把握和保险系数有多大。再说万一失败了，脑海里倾家荡产的惨景会不断冲击你脆弱的心壁。但话说回来，你从没尝试...[详情]