包括医院在内，我们的一些单位似乎总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵的相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，冀望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么，医院究竟何时才能找准自己的风向标，不刮流行风？蓝哥智洋...[详情]

随着市场经济的发展，医疗体制改革进程的加快，医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设...[详情]

近几年，蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水，与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是，这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院，把项目开发和诊疗范围集中聚焦在泌尿、妇科、前列腺、不孕不育方面，宣传手...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在，许多医疗机构由于缺乏危机管理意识，最后往往陷入万劫不复的境地。医患之间的冲突和矛盾，在医院经营管理和发展壮大中谁都想...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 纵观国内外市场上的公司，不乏寿命在百年以上的优秀范例，如瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪，日本的住友集团已有100余年的光辉历史，美国的杜帮公司已近200岁，英国的皮尔·金顿已领风骚171...[详情]

民营医院要想长久生存，如不掌握营销的真谛还真不行，过分的商业化功利性只会让自己的路越走越窄。随着中国医疗改革不断深化和医疗市场进一步开放，医院营销将成...[详情]

民营医院发展难!这似乎成为几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题.与国家公立医院相比，民营医院缺乏许多市场优势，比如同样作为医疗机构，我国民营医院不像公立医院那样是由卫生部门主管，而是要到工商部门登记注册，并接受工商部门管理。因此，民营医...[详情]

一直以来，很为一些企业老板感到惋惜，光有好的产品、好的技术，可就是迟迟打不开市场，当然也就不可能赚到钱，他们的短板其实非常明显，那就是营销不行。事实上...[详情]

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐随着市场经济的发展，医疗体制改革进程的加快，医疗机构之间的竞争已经拉开了序幕。医院,特别是政府扶持的国家大型医院要在区域竞争中取胜，必须进行新的战略设计、经营定位与品牌策划，逐步脱离政府的政策扶持，走以市场及...[详情]

这些年来，医疗市场已经打破了“公立医院一统天下”的格局，从以前的个体门诊开始，民营医疗机构发展到今天，已经成为具有一定规模、管理规范、专科突出的医院，...[详情]

民营医院如何找到资本壮大自己？蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不久前，我应卫生部干部培训中心邀请，专程在厦门举办的“民营医院发展与管理培训班”上作了《民营医院，打造强势品牌的成功法则！》精彩实战报告。在报告中，我针对当前社会和行业...[详情]

美容院营销：服务差异化才是你的生存根本！美容院的竞争日渐惨烈，开开关关已习以为常，真的是几家欢乐几家愁。这不，为了杀出血路赢得机会，众多美容院在整合资...[详情]

听到别人称我为营销专家，在部分虚荣满足后，有时也会不免惶恐，就医药保健品行业而言，自己虽说曾创造过辉煌业绩，但从整个社会经济发展格局来说，有时常会感到自我的一种渺小。再说，随着全球经济一体化的发展，营销已不是以往仅仅满足消费者需求，而是要引...[详情]