民营医院数量，在2015年首次超过公立医院，并于2016年底达到1.64万家，比公立医院数量高出近4000家……截止到2021年3月，民营医院数量已达24000家，比公立医院高出12000家……24000家民营医院，未来将走向何处？市场的法...[详情]

　　对医院管理者来说，知识在快速膨胀和更新。　　激烈竞争会快速稀释你当下的优势，只有以积极态度和辛勤投入，去持续精进学习，向先进和优秀看齐，你才能看清...[详情]

在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。医院科室管理，如何提高效能？对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与...[详情]

　　公立医院要过“紧日子”了！　　疫情影响下，公立医院就诊人次降低，　　业务量和业务收入减少了；　　财政影响下，该拨付的款项没有到位，　　补贴收入减少...[详情]

从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。如何正确对待危机？面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂环境的管理策略和组织模式的有机协同。树立长线思维、...[详情]

　　经营战略是各大医院用的最多的词，口号人人都会喊。　　医院的经营、管理、竞争、营销、投资、价值观、数字化医疗技术等，几乎医院活动的每一个领域都有战略...[详情]

医疗行业是危机现象发生高发区！医患矛盾等引起的危险随时存在。从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂环境的管...[详情]

　　医院高质量发展运营管理中重要概念：　　【使命】医院存在发展的理由。　　【愿景】医院变成什么样？　　【战略】为实现战略意图，达成愿景、使命目标而进行...[详情]

这是一个有温度有情感的时代。“心语墙”是在各病房开设的医患交流板块。它起源于胃肠肿瘤中心一病区，目前在很多病区推广，小小的卡片为医患创建了一个表达关爱和情感的空间。“心语墙”鼓励患者和家属以文字形式表达自己的真实感受，也鼓励医护人员写下自己...[详情]

　　医院管理者不好做啊！　　当下，公立医院运营压力加大是大趋势。受疫情影响，医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；受财政影响，该拨付的款项没有到位...[详情]

市场竞争，已不再是诊所与诊所之间的竞争，也不是单一线性价值链之间的竞争。诊所正从独立创造价值，走向合作创造价值，由多条价值链共同构成诊所的生态价值网。在这种形式下，很显然，哪个诊所定位明确，措施得当，哪个诊所就会保持稳定的病人群，在激烈的竞...[详情]

　　同样，拿市场调研与洞察需求来说——　　目的是寻找至少一个细分优势学科，成为当地最好，以点带面吸引客户，并获得客户对于本诊所的普遍能力的认可，比如：...[详情]

常为诊所老板们感到惋惜和悲哀，他们只知道治病救人，根本不懂得诊所运营。他们可以把专业技术、产品工艺等做到精益求精，但在这个变革时代，你运营不行，那就注定产品没有钱途，诊所没有未来……现在，仍不乏许多诊所开设时对定位不够重视。一些诊所负责人为...[详情]