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美国管理学家彼得斯说过:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。正如我在《经营管理者》杂志撰文——《人生也需要营销》所讲的那样,在这个竞争越来越激烈的时代,不论在什么样的组织里面,要让人们认识你、接受你,首先你要充分表现自己的能力。倘若你埋...[详情]

  此外,基层医院还可以通过科室自主经营和增量管理制度的建设,把各科的科室主任从雇佣关系转变为合伙关系,由此医院升级为事业平台。同时,在全成本核算框架...[详情]

三、控制变数,避开风险。当今,是一个数字引领营销的新时代,其特点如下:1、基于数字、创建体验,以顺应客户生命周期轨迹;2、深层细分,私人定制,优化客户在内容及设计上的体验;3、倾向移动,重于互动;4、减少成本,优化价值。数字化不仅仅是一种技...[详情]

  当前互联网时代的诊所组织架构将发生翻天覆地的变化,从原来的等级制、事事讲控制的集权模式进入到多个可以快速回应市场变化的、小而美的组织、分布式的自然...[详情]

二、做好定位和体验优化。现在,诊所正经历从机会导向转向战略导向的系统变革期,因此,愈来愈多的诊所开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划,而一改以往注重内功忽略营销的做法。口碑怎么建立呢?满意员工是基础,诊所文化是保障,患者满意是导向,全...[详情]

  事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,如何运营才是诊所成功的关键所在。  运营诊所的路上存在很多“坑”,比如人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈...[详情]

时代不断在变化,客户不断地成长。在现阶段消费升级驱使下,长期以来形成的消费模式将得到纠正,良好的消费体验成为商业模式构建的核心要素,消费定制化的趋势日益明显。今天,互联网和移动互联网上的传播不再是单纯的服务性产品展示的平台,而是一个集分享、...[详情]

  活下去——已成为广大中小企业主奢侈的权利。  对于创业者而言,当下必须面对的关键问题在于:  你的资金还能撑几个月?  当下的业务停滞了该怎么办?...[详情]

2018年5月15日,由他领衔的广东省南山医学发展基金会、国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司、广州医大科技发展有限公司联合举办广州医科大学钟南山团队产学研工作汇报交流会。会上,他以国家呼吸系统疾病临床医学研究中心产学研公司董事长的身...[详情]

  这句话的广泛流传说明了个人品牌已经为人们所重视。  为此,你要开始建立个人品牌了。  今天,大量的资讯和信息既眼花缭乱又唾手可得,眼球经济、注意力...[详情]

很多时候,你以往的光环,不过是平台聚光灯下的沉淀物。不少医院名医,其成长过程在体制内,谈不上有丰富成熟的医疗市场经验,考核评价与任命行政都是组织部门决定的,以前靠医院平台和职称活得挺滋润,以致行医几十年,也没建立个人品牌和知名度,在这被变化...[详情]

  常有各地老板慕名来咨询——  我们有好几款很不错的产品,  研发上化了很多精力和财力,  流行的营销招数和手段也用过,  可上市三年,  销路一直...[详情]

近期目标一般在五年以内,要包含:准确迅速的市场切入,叫得响的专科品牌,有竞争力的服务质量,不断壮大的人才队伍,日益完善的医疗设施。远期目标则还包含:忠实可靠的客户群体,稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上,还可以对上述目标进行量化。...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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