在寻找特定定位的过程中，美容院应该将以下可能的定位来源列入考虑：利益定位：也就是一种服务承诺一种利益。营销人员主要采用利益定位。使用者定位：以目标使用群来为产品定位。竞争者定位：暗示自己的服务比竞争者优异或与竞争者有所不同。某美容院提供的“...[详情]

　　比如开办美容院，消费者形形色色，具有一定经济实力和消费基础的时尚人群，希望走进美容院能够预防肌肤的衰老并确保容颜永驻；对于自己的肌肤问题充满担忧和...[详情]

在互联网背景下，美容院经营与价值的创造日益走向社会化和公众参与，美容院与客户间的关系趋向平等、互动和相互影响。很显然，员工必须把握这一发展趋势，充分运用诸如行业频道、行业垂直网站、专业评论网站、专业博客、朋友圈（社群）与客户保持互动、沟通就...[详情]

　　很多美容院都是生于机会，死于变化！　　虽然，眼下美容院日子不好过，但也往往蕴藏了更多机会。市场变化对美容院的影响是全方位的。　　任何一家美容院经营...[详情]

我和团队通过服务海内外医疗单位，得出宝贵经验——基层医院在变革时代要想获得更大成功，就必须突破自身的桎梏，整合医院资源，从市场的全局入手，建设价值链和生态圈，分阶段对医院的目标进行分解，将产品开发和内容营销集成认知升级，真正构成差异化竞争优...[详情]

　　其实公益营销的核心就是信任营销，公益营销的目的，实质上就是与患者建立信任的纽带。　　著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出，...[详情]

有不少基层医院是近十来年出现的新的医疗机构群体，是新时期不同经济结构形式的组成部分，对经济社会和医疗卫生事业的发展发挥了一定的作用。然而，成功总是要付出代价的。尤其是对基层医院来讲，从以往关注盈利到环境逼你塑造品牌，这个过程的艰难和漫长以及...[详情]

　　公立医院面临4大挑战！　　1、公立医院公益性质淡化，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；　　2、医疗资源配置与机构布局不合理，导致医疗服务体系...[详情]

当前互联网时代的诊所组织架构将发生翻天覆地的变化，从原来的等级制、事事讲控制的集权模式进入到多个可以快速回应市场变化的、小而美的组织、分布式的自然竞争状态。相应的，与时俱进很重要，要做到消费者的体验故事化：就是把消费者与产品的关联和体验用故...[详情]

　　三、控制变数，避开风险。　　当今，是一个数字引领营销的新时代，其特点如下：　　1、基于数字、创建体验，以顺应客户生命周期轨迹；　　2、深层细分，私...[详情]

二、做好定位和体验优化。现在，诊所正经历从机会导向转向战略导向的系统变革期，因此，愈来愈多的诊所开始从战略层面尤其是品牌塑造上进行统筹规划，而一改以往注重内功忽略营销的做法。口碑怎么建立呢？满意员工是基础，诊所文化是保障，患者满意是导向，全...[详情]

　　事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在。　　运营诊所的路上存在很多“坑”，比如人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈...[详情]

在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造新的价值，视顾客为亲人、朋友，用真情缔造和谐、互...[详情]