全国“两会”已经成为成为名词，每年这个三月，北京全国“两会”场内热闹非凡，热闹之余，媒体对于来自场外的报道显然就被“忽视”。有时候，在不得已的时候，或者在某个问题找不到场内的热点人物发言或者发言过于“官话”的时候，才从场外找救兵。下面的一篇采访“医生多点执业 院长同意吗？”就是在这种情况了“冷冻”了。为忠实记者的价值取向，我还是原文照录：

　　公立医院医生可开诊所，会不会打着公立医院招牌赚自己的钱？医院搞理事会制度，若不给薪水，别人会尽心管理吗？如果砍了药价又不补偿，会不会出现“以检查养医”呢……昨日，针对政府出台的2011年公立医院改革工作要点，广东省卫生厅副厅长廖新波逆向思维，在解读的同时连抛问题，提出担忧。

　　谈“多点执业”：质疑大医院医生开诊所

　　对于“医生多点执业”的话题，廖新波早在2009年就提出了要有相应的配套措施来监管，以防给患者带来风险。不过，针对最新的政府工作报告，他则多想了一层。“大医院医生可以开诊所，会不会有人公私不分，挂公立医院的牌子给自己赚钱呢？”

　　与此同时，他还质疑了“医生多点执业”的可操作性。“目前，在公立医院的医生都是超负荷工作的。”廖新波直言，在目前的市场竞争下，若医院院长觉得人手多，则会裁员，不可能用闲人，那医生又哪来的时间去多点执业呢。

　　而对于专家下基层，他认为这也只能是临时性的工作。“毕竟我们专家是一组特殊人才，本来就是稀有资源，稀有的资源投放到医疗基础不好的地方一定会增加成本，也发挥不了作用，反而将病人虹吸到大医院。”廖新波说。

　　谈“降药费”：要降流通环节 不要降生产成本

　　谈及“降药费”的问题，廖新波表示政府工作报告中提及的内容已不是什么新鲜事了。

　　“我始终认为，降价要降在流通领域里虚高的那部分，不能降低生产厂家的成本。”廖新波表示，因为药厂必须有利润，它才能生存和发展，才会有中国自己的产品与品牌；而真正要取消的是“以药养医”，这是万恶之源，既增加了患者的费用，也败坏了医院的风气和医生道德。

　　随后他还提醒，若政府真的取消“以药养医”后，一定要补偿到位，否则“上有政策，下有对策”，难保不出现从“以药养医”变成“以检查养医”，“以手术养医”。“例如有乳腺结节该不该做手术呀？如果没有补偿，医院又以‘薄利多销’来吸引患者，就会导致有些不该做，不用做的手术都做了。”

　　谈“管办分开”：理事会需探索  望参照香港医管局

　　谈及医院的管理，廖新波确实对现状有些不满。

　　“目前有相当多的公立医院的管理已经‘责任到床’了，而且各责任人的‘床’不容其他人‘侵犯’，有的科主任只是‘挂名’而已！”廖新波说，这种现象都是医院的管理出了问题，以经济利益为杠杆造成的。

　　公立医院改革工作要点中提及探索“理事会模式”，廖新波觉得未尝不可，但他觉得这个模式有许多问题需要面对。“理事会如何构成需要明确，如果全由政府里的人构成，那就成了关系网了，和现在有什么区别。”廖新波说，如果由社会名流构成，目前一些地方的理事会都是不给成员发薪水的，那又如何保障这些成员会尽心管理？

　　廖新波个人认为，广东若要探索管办分开，最有效的模式是参照香港医管局，专门的管理机构帮政府花钱搞好医疗业，而不是想着如何赚钱。