复兴医药集团对外宣布，将以约6500万美元认购挂号网3966万股优先股，合计持有挂号网9.73%的股份。不止复兴医药，腾讯、高瓴资本、高盛集团等也早就对挂号网抛出橄榄枝，2010年12月获2200万美元A轮融资， 2012年1月获数千万美元B轮融资，2014年10月完成1.07亿美元的C轮融资，2015年9月获得3.94亿美元。5年时间，挂号网完成了4轮融资，估值达15亿美金，已经成为国内移动医疗领域的首家独角兽企业。

　　近几年，随着移动互联网的发展，移动医疗也越来越流行，看病难、看病贵、医生资源分布不均，都是移动医疗主打的方向。挂号网是早期该领域的践行者，瞄准挂号痛点，逐步渗透到医疗行业的方方面面。一边是资本的热捧，一边是互联网大佬的看好，挂号网是怎么做到的？

　　此前挂号网CEO廖杰远也曾公开表示，互联网医疗可以理解为三个阶段：第一个阶段是就医流程的优化，第二个阶段是我们在创造团队医疗，第三个阶段就是互联网医院。从现在来看，挂号网似乎完成的不错。

　　第一步：优化就医流程

　　以挂号为切入点

　　在传统的就医流程中，挂号是第一步，而后才是候诊、就诊、复诊等，对于移动医疗也是如此，只有积累到一定的用户，才能展开在线就诊、医疗O2O等服务。挂号网首先推出了在线挂号服务，直接迎合了用户的需求痛点。不过如此标准化的业务会被大资本玩坏，可能封死同类产品的变现通路，因为挂号不能带来直接利益，大家最终都要靠健康管理、保险和医药电商循环补贴。所以，挂号网开启在线咨询，健康自诊以及疾病查询数据库等一系列健康服务，与春雨医生、快速问医生、寻医问药网和好大夫将成为全系列竞争对手。

　　打造一站式服务平台

　　除了问诊咨询，挂号网还瞄准了移动医疗的一站式服务平台。挂号网于今年四月推出微医，主打移动端，满足患者远程咨询、挂号预约、手机候诊、远程取报告单、健康档案、医患沟通、疾病库查询、病友交流、医疗健康观点和医疗健康类社会热点资讯等一站式服务。截止到2015年8月份，挂号网拥有超过1亿的实名注册用户和19万名重点医院的专家。

　　第二步：创造团队医疗

　　微医集团

　　“微医集团“则是一个基于微医平台打造的医生之间的协作组织。在现有医生的现有业务链上，微医集团针对了三个痛点。第一是专家的痛点。第二是基层医生的痛点。第三是老百姓的痛点。对这三个痛点的疏通，是医生们加入微医集团的最大动力。

　　据挂号网CEO廖杰远介绍，在微医的医生端，有一定影响力的知名医生或专家可以发起成立一个协作组，全国相同专业的医生，包括基层的村医和社区医生，都可以申请参加。目前，微医集团容纳了1100多家重点医院的5000万患者和15万医生。

　　第三步：互联网医院

　　加码医药电商

　　医药电商领域挂号网此前收购了金象网，采用自建与内部导流的方式，和其他公司也是正面竞合的关系。在被复兴医药认购股权之后，在医药电商领域将更加丰满。复星医药表示，与挂号网合作有利于加速在医疗服务领域的布局，扩展药品销售渠道。

　　健康险

　　微医集团官方公布，去年开始做和保险相关的项目，健康险用户已经达到200万。另外，微医集团也可以把业务变化一下，把医保部门的角色替换成健康险公司，通过团体购买的方式，为FFS的保险项目提供标准化服务，节约医保费用。

　　未来：要做全国互联网领域的分级诊疗平台？

　　由此，挂号网完成了从简化就医流程入手，打造医疗团队，完善互联网医院的闭环。目前，移动医疗领域的竞争者众多，像易康就医，也是从挂号入手，打造一站式的就医平台，挂号网有的是先发优势。此外，垂直于某一领域的移动医疗崛起，名医主刀主打手术O2O，想要解决的是解放医生资源，挂号网想要做全套的移动医疗，是否也会考虑该方向？

　　商场上永远没有获胜者，只有前进者，唯有不断的进步才能确保自己的地位。现在已经成为国内首家独角兽的挂号网，下一步打算怎么做呢？

　　数据显示，2014年占比为全国医院7%的三级医院提供了接近一半的医疗服务量；而占比66%的一级和未定级医院仅提供了11%的医疗服务量。微医集团将平台进行相关连接，医疗资源进行下沉，计划用15个月时间连接100万基层医生，将微医平台发展为全国互联网分级诊疗平台。

　　廖杰远表示，微医平台要发展为“全国互联网分级诊疗平台”，通过打造团队医疗为突破口。通过互联网，老百姓可以把健康档案给提交到平台，目前已经组织了超过六千个，分诊人员来自专家团队的护士长、团队助理，形成体系。