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极度竞争时代的专题策划之道(下)

15年12月31日 阅读:17705 来源: 李聪首发

  在对症状类关键词进行策划之前,我们首先需要弄明白2点:


  1.此类关键词治疗动机弱,并未形成强烈到院就诊的需求。患者只是处于发病初期阶段,心理状态是不安与惶恐。


  2.如果此时我们将引导方向定义为检查或是医院治疗,那么我们就是在重复赘述,是在向患者传递他大脑中已知的信息。因为只要是有点儿知识的人都清楚,确定病情的最好方法就是检查。


  所以,请放弃自以为是的引导。我们需要认真思考的是,既然患者知道检查是最好的确诊方法,为何症状词仍是热搜词,患者需要解决的问题到底是什么。


课件图.jpg


  下面我以3个维度来说明症状类关键词的专题应该如何策划。


  第一、解决问题不是解决疑问

肝病专题.jpg

  可以看出以上专题的引导思路正如我所说,解决了患者对肝病症状的疑问,引导的方向是精准检查。


  这里面存在问题就和我上次提到的——顾客真正要购买的并不是钻头,而是墙上的洞,是同样的道理。


  此时我们应该思考的是患者为什么要了解肝病的症状,为什么不是肝病的治疗。背后的目的显而易见,了解症状是为了判断自己是否患有肝病。所以患者其实是在问,我要从哪些症状判断自己是否患有肝病。而我们要做的就是,从症状上帮助患者更精准的判断病情,而不是去回答患者肝病有哪些症状或是劝导患者做检查。


  第二、建立信任不是建立权威


  双方信任是一个交换的过程,需要有主动的一方去贡献。


  我们知道症状类搜索人群只是处于发病初期,建立信任的触点就是我们引导的方向。


  目前很多医院一贯的做法就如以上专题,晒设备、晒专家、晒技术加以严重失实的信息,企图打造立一个有实力的医院形象建立患者对医院的信任。但是这么做是已经过时的,是不得人心的。


  而顾客导向就使信任建立的第一步必须是医院主动踏出,去贡献一些对患者有益并且能得到患者认可的事情,才会使患者产生好感。


  我在进行策划时,通常会将引导方向定义为品牌形象塑造,将无形的服务有形化。这一点在下面我会以实例说明。


  第三、自我选择不是引导选择


  引导选择是上一个问题的线性思维延伸,它意味着患者必须按照专题的思路只选择我们,对我们的包装非常满意。


  被忽略掉的问题就是患者决策过程中的认知风险。因为医院所能提供的服务或疗效都是无形的,患者无法确切保证自己的问题能得到解决。曾有一个著名的论断,是这么说的:对于人们选择一个卖主或者一个品牌,与其说这表达了他们对品牌的信任,还不如把这看作是降低风险之举。而患者只有进行对比,才能决定信任你或他。注意这其中一定是自发的选择,而不是我们刻意的引导。


  此外,身为营销策划人,还必须考虑到他的产出供什么人使用,也必须了解用户该知道些什么才能有效的使用他的产出。这就要求我们既要帮患者解决问题,还要注重解决问题的方式是否深得人心。这将会是患者认知对比中我们能否胜出的关键。


  经过以上3个维度的分析,我对症状类关键词专题策划思路正如下图。

思路图.jpg

  品牌感知,就是患者对我们医院形象的认知。以往我们传递给患者的信息,主要以医院为主,哪里都会带有医院的好。可是如今这样却行不通了,你必须想法子让你的医院与患者的利益点产生交叉,去为患者贡献一些事情,才会形成品牌感知。对判断病症这个问题,我采用了调查证实的结果,让患者对号入座。如图

banner.jpg

  这就是我上面提到的品牌形象塑造。帮助用户判断,并辅以实际行动。只有这样真正的贡献,才会换来患者的信赖。我们可以借此判断自己的出发点是不是顾客导向,准则就是你为用户做了什么事情,这件事情的受益方是不是用户。

板块1.jpg

  整个版块的内容都是围绕主题进行的,所以提炼的差异化概念一定要深得人心。

专题.jpg

  学而不思则罔。前路维艰,唯有思想的火花能照亮前行的路,望大家且行且努力。

  End


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简介
医院网络营销实战派,现任北京某医疗集团网络总监。5年医院操盘期间,始终秉承差异化思想贯彻营销与管理。新作《极度竞争时代的专题策划之道》初露锋芒,深受医疗营销人的追捧。同时也明确体现出了其个人的洞察与远见,而这正是差异化思维的独特表现。多位医界资深营销人士称他为差异化概念缔造者。