由比尔盖茨与乔布斯想到的

最近一直在关注苹果与微软这两大科技帝国的竞争，终于，苹果取代微软坐上全球第一科技公司的宝座，感慨良多。曾经，比尔盖茨说，他的成功不是比别人聪明，只是眼光比较好。因为他看到了个人电脑是未来发展的趋势，于是取代IBM成为世界IT第一帝国。而曾经在竞争中几乎死去的苹果，在乔布斯回归之后，短时间超越微软，靠什么呢？有人说是靠创新，难道微软没有创新吗？仔细研究，还是看准趋势——掌上电脑娱乐化的趋势。比尔盖茨与乔布斯，可以说殊途同归，只是这一次，比尔盖茨没有看到趋势，趋势被乔布斯看到了。



我梦想的“小专科精致医疗服务”

由微软与苹果的竞争故事，我想到了中国民营医院的发展前景，中国民营医院的发展趋势是什么呢？作为医院策划人，我们不去思考这个问题，还有谁去思考呢？



有人会说，这是老板的事，是投资者的事情，关我们策划人什么屁事？但是，一个姓詹的老板亲口对我说：“如果策划人不比我想得远想得透，我为什么要高薪聘请策划人？”其实策划人就是老板的军师和智囊，只是现在很多人搞错了，或者老板把策划人用错了，只是用他们来做广告，充其量算是拉皮条的角色。



对于一个具有职业精神的民营医院策划人来说，思考和分析民营医院的发展趋势是职责所在。对于中国民营医院，它的未来发展趋势到底是什么？这个问题是我们策划人和投资者必须去思考的重大问题。可以说，谁最先看到这个趋势，并付诸行动，谁将成为未来掌控中国民营医院大局的总舵手。



作为一名热爱民营医院发展事业的策划人，我对此简单阐述一下个人观点。望业内专家批评指正，不吝赐教。



要研究中国民营医院未来的路子，首先要研究公立医院未来的路子。中国是一党专政的集权国家（实话实说），公立医院就等于政府医院，在医疗市场的主导地位具有不可动摇性，永远不可能被分解或者淡化成为次要地位。因此，民营医院投资者想通过超大投资建设综合医院，主导市场是不可能。为什么呢，一是优质医疗资源被公立医院垄断，民营医院通过简单的经济手段根本无法分享相关资源；二是中国医疗服务关乎国家政治稳定，政府绝对不会让医疗资源和医疗市场掌握在个人手上，这一点说明无论民营医院怎么发展，政府都将通过行政控制其发展规模和影响力。因此，民营医院大规模高调发展，期望有朝一日取代公立医院成为主导市场的医疗机构，是不现实的幻想。



于是很多人认为民营资本发展专科医院是出路，其实不然。目前民营专科医院是大专科小综合，与公立医院相比，医疗资源的匮乏和政治地位的不对等始终存在，面临的问题与综合医院几乎类似，这决定了民营专科医院的发展趋势也只是局部存在，不可能成就专科医院的帝国梦想。因此，民营专科医院也不是中国民营医院未来发展的趋势。这一点，想必很多人不会相信，但是，如果投资者看不到，盲目扩张，成就大业的梦想必将幻灭。



那么，中国民营医院发展的趋势到底是什么呢？个人认为，中国民营医院将走中国特色的民营医院发展道路。我希望投资者认清一点，中国民营医院的发展模式绝对不能照搬发达国家的模式，也不能期望获得像美国私立医院那样的政治地位和发展契机。与邓小平提出的那句话类似，只能走具有中国特色的民营医院发展道路。


本博认为，中国民营医院的存在和发展必须符合以下两个需求：



第一是符合政治需求。低调发展高调纳税，让政府真正觉得民营医院的存在是有用的；总体定位于公立医院的补充者，而不是取代者或竞争者。中国民营医院定位为公立医院的补充永远不会改变，这一点我们可以通过时间来验证，慢慢看吧。不管政府怎么抬举民营医院，投资者都要好好把握，不可盲目相信政府的表面文章。



第二是符合社会需求。通过提供可靠的、专业的优质服务获得口碑。简单、精致、强术、个性，集中有限资源形成局部竞争优势。真正的路子是做某个领域的特色小专科或者专业诊所，其特点是投资集中、模式简单、服务精良、医术高明、形式特别、环境时尚。以精致小专科作为基本元素，逐一发展开来，通过渗透占领市场，牢牢掌控局部竞争优势。最后通过总体布局，形成规模竞争优势。



大道至简，复杂问题简单化也是策划的精髓所在，如果把中国民营医院的发展趋势也看作一个策划研究项目，那么可以一言以蔽之：小专科精致医疗将是未来民营医院发展的路子，换句话说，提供小专科精致医疗服务将是未来民营医院发展的趋势。爱尔眼科的成功上市证明这一趋势是不可逆转的，接下来佳美口腔将择机上市，骨科领域中做颈腰椎治疗的小专科将成为最有希望的上市项目。至于男科妇科，本博认为永远没有上市的可能，无论做多大，都只能是赚点小钱的短线项目，具体理由另做论述。



投资者按照本博分析的这一趋势进行医院投资，成功几率将大大提高，未来发展的空间也无可限量，占领中国市场就等于占领全球四分之一的市场，不想称霸都不可能。另外，小专科精致医疗模式既低调不起眼，符合政治需求，又能集中优势资源，低成本提供高质量医疗服务，达到可持续性发展，还能通过同一地区多点渗透，用数量实现大规模扩张，是几近完美的民营医院发展模式。中国民营医院顺应这一投资趋势，必将成就大业，反之，则看似宏伟，实际前途渺茫，请投资者谨之慎之。

（本文纯属个人观点，仅作参考，请勿套用。——左脑徐广尚
[发帖际遇]：徐广尚 在网吧通宵，花了 1 金币.