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在深圳百合医院新领导班子任命大会上的讲话

13年06月21日 阅读:25036 来源: 徐广尚首发
亲爱的百合医院同事们



大家下午好!



到今天为止,我到百合医院开展工作半个月了。首先要感谢百合医院原总经理宋理博先生的大力支持和真诚帮助,其次要感谢阳光集团各级领导的积极配合以及百合医院院原领导班子的大力协助。再要感谢百合医院180名员工坚守岗位、至真至诚履行对患者的职责,这也就是对我最大的支持!真诚感谢你们,在这里我代表三苏实业发展集团董事会向你们表示最真诚的问候,大家辛苦了!



火红六月、激情四射、生气盎然。


深圳百合医院在历经7年的沉淀之后,在这个最具活力的夏季,正式迎来了股权重组、体制改革的大好时机。为了顺利开展新的工作,经院委会研究决定,在保持基层员工稳定,中层岗位微调、高层双向选择的大原则下,对新一届医院领导班子进行任命。



今天,借参加员工大会的机会,我想对新一届领导班子说几句真心话。



第一句话:统一思想

1、自强不息,厚德载物。这是我们百合医院的发展宗旨。
2、以仁为本,患者至上。这是我们百合医院最高价值观。
3、患者利益第一位,员工利益第二位,医院利益第三位。这是百合医院做事的优先原则。
4、医道、天道、师道、孝道。这是百合医院的核心文化。



第二句话:团队医疗



1、学术上有英雄,医疗上只有团队。
2、只要做事的人,不要搞事的人。
3、支持团队作战,反对拉帮结伙。
4、维护小团队利益,服从大团队利益。
5、尊重医疗专家,支持创效人才。



第三句话:公正公平



1、公正在心
2、公平在事
3、权威=30%的职权 70%的威望



第四句话:用人所长



1、世界上没有完美的人,包容才能发展。
2、包容不是妥协,不是包庇,更不是包藏。
3、择才标准:相同价值观 强烈意愿 技有所长。
4、用人标准:适合的就是最好的。



第五句话:不进则退



1、支持竞争,反对斗争。
2、支持创新,反对守旧。
3、支持绩效,反对消耗。
4、支持意见,反对埋怨。
5、支持协作,反对推卸。
6、不进则退。



即将履新的深圳百合医院领导班子成员们,以上五句话,是我对医院管理团队的基本要求,也是百合医院全体员工统一认识的基础。鉴于我对百合医院优秀文化了解不够深刻,还需完善和商榷的地方甚多,欢迎大家提出意见和建议。



亲爱的同事们,百合的历史为我们沉淀了许多美好的医疗文化,也留下了许多滞后的理念和体制。让我们携手共进,发扬优秀的文化,摒弃落后的体制,在百合医院新的旅途中,我将与大家一起见证百合医院的辉煌再现!!谢谢大家!
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简介
徐广尚,著名医院运营管理专家,高端医疗投资合伙人。原东信医疗集团副总裁,湖南叁玖医疗集团总裁,现任上海某医疗集团总裁、董事。致力于民营医院集团化管理,集团核心团队的建设和打造,首次提出民营医院发展100年的核心解决方案——医院发展顶层设计思想,专注医疗投资价值的深度研究和实践探索。10余年民营医院运营管理经验,凝炼出一套独特的医疗投资价值提升体系,被誉为医疗界“神秘的价值之魂...