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民营医院院长都在抱怨什么?

16年07月13日 阅读:8868 来源: 秦王转载

  近年来,随着我国鼓励民营医院发展的政策频频出台,民营医院的发展总体有所提高。但对很多民营医院而言,仍有不少难题亟待解决。都在抱怨现在的医院不好做,大家谈论最多的是没有合适的人才,缺乏高端技术,营销也不像以前有效果了,总之,不管采取什么手段,医院就是原地不动,看不到发展前景,就像吹气球怎么使劲就是吹不大,好像有一股巨大的力量把口给扎死了。


  1、医疗人才缺乏


  在所有这些问题里面,老板们谈论最多的是人才,已经成了各家医院的头等大事,目前民营医院的人才结构呈现哑铃型,年轻人和老年高职称技术人员多,而中年骨干偏少。年龄大的技术人员,大多是从国有医院或者部队医院退休的专业人员,但年龄偏大,知识结构老化,接受新事物的能力不强,主要依靠经验工作。年轻技术人员,大多是毕业时间短,技术水平有限。


  民营医院规模小、位置偏、环境差、技术落后。凭什么让患者相信您民营医院?即使您说您的技术好,疗效好,患者听吗?信吗?现实是:“说了不听,听也听不懂,听懂了也不来”。再好的疗效,假如治疗前不能让患者信任,一切都等于零。


  2、土地和租房成本限制了民营医院的发展


  土地是个大难题。受限于土地的问题,能不能办成医院还是未知数。目前民营医院的土地都是按商业用地购买的,成本很高。


  其实,医院是一个具有公益性的行业,应该按公益用地来审批。只要不改变土地用途,就应保持优惠政策。对民营医院来说,成本控制是个极为重要的问题。如果租房能够享受跟公立医院一样的待遇,可能就很快会达到损益的平衡。只要能够达到损益的平衡,就可以办更多事情,例如引入更好的技术、更多的人才,进行扩张。


  3、公立医院挤压了民营医院发展空间


  一些地方公立医院的一再扩张,已经让民营医院没有了市场空间。公立医院把医疗专业人员基本上全部都吸纳走了,民营医院要再去投入就会有问题。


  民营医院投资大、周期长、回报率低等特点;难吸引高端人才,顶尖级专家的人数不及公立医院的2%,竞争力不强;在政策方面还在存在着“玻璃门”,不能享有与公立医院同等待遇等。这几大问题如果不解决,民营医院很难与公立医院公平竞争、真正迎来春天。


  4、医疗技术缺乏


  民营医院在技术方面的问题主要有两方面。一方面与投资有关的技术,主要是大型设备,民营医院明显处于劣势,即使买得起,更新的程度和水平,与多数国有医院不能比,与此有关的医疗技术跟不上时代的发展。


  另一方面,与人才有关的技术才是最根本的问题,所有技术无不是专业人才在操作,没有合适的技术人才,医疗技术就不存在。有的医院只有一名CT诊断医师,一旦其休假或外出,该项检查就要停摆;还有的医院让一名初级职称医师负责心脏彩超的诊断工作,在某种程度上降低了诊断质量;不少医院检诊设备不配套,治疗手段单一。医疗技术是医院赖以生存的看家本领,技术的低水平导致医院难以较快发展,“技术缺乏的难题”让医院院长吃不好睡不香。

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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。