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三星医疗让民营医院运营模式拐弯 一般人追不上

16年08月02日 阅读:22519 来源: 秦王转载

    有限公司增资7亿元人民币。这是三星医疗2015年以8亿现金收购明州医院、转型医疗服务业以来,再度发力医院投资和建设。行业运营专家指出:三星医疗的重金投入,意在打造民营医院新的运营模式,一旦成功,一般的民营医院根本追不上,只能望其项背。


    全面复制台湾彰基服务模式


    三星医疗同时公告,将聘任郭守仁为公司执行总裁,詹天民、陈穆宽、谢明家为公司副总裁。这四位高管均来自台湾,郭守仁现任台湾彰化基督教医院院长,台湾私立医疗院所协会理事长。而其余三人也均在台湾彰化基督教医院担任重要职位。


    三星医疗表示,引入这四位高管是公司在提升医疗服务质量方面的一项重大举措,将进一步优化现有医院的服务和管理体系。


    据介绍,2015年4月29日,三星医疗旗下浙江大学明州医院与台湾彰化基督教医院开启战略合作,在过去的一年多时间里,双方在人才输出、医技支持、信息管理等多领域展开了常态化的医学交流。明州医院通过“走出去”“请进来”与台湾彰基深度互动,引进优秀的医疗管理经验、最新的医疗科研技术,并通过人才培养教育、专题技术培训、医疗新技术科学研究和医疗信息化系统的移植优化,以全方位提升医院服务品质。


    资料显示,台湾彰基在院长郭守仁医师领军,以及副院长孙茂胜医师负责操盘医疗质量改造工程之下,带领团队取得12张JCI-CCPC认证,成为全球取得最多JCI-CCPC认证的纪录保持者。近年来,彰基将发展触角延伸到中国大陆以及东南亚地区,运用自身经验协助同行进行运营管理和JCI认证。


    在三星医疗的计划中,在全面引入郭守仁团队之后,希望能够在明州医院全面复制彰基模式,力争在2018年通过JCI认证,将明州医院打造成中国民营医院的标杆,而这也是公司和彰基医院深度合作的初衷所在。除明州医院外,公司也将逐步将彰基模式扩展至旗下各医疗机构,实现多区域、多层次的复制。正在建设期的浙江湖州、杭州和江西抚州医院也会按照该模式运营。


    积极推进并购项目落地,多数与医科大学、公立医院合作


    除了积极引入优秀医疗人才、提升医院服务质量之外,三星医疗同时也在积极寻觅医院投资项目。公司控股股东奥克斯集团董事长郑坚江强调,未来医疗健康(爱基,净值,资讯)产业是奥克斯发展的核心战略,甚至是未来五年发展的三大战略之首。


    据介绍,除了已装入上市公司体内的浙江大学明州医院、南昌大学抚州医院(在建)、宁波国际体检中心、湖州健康体检中心之外,三星医疗参股的医疗产业基金中尚有浙大二附院国际医学中心(在建)、浙北明州医院(在建)、浙江明州康复医院、北京奥克斯口腔医院、常州维思达眼科医院。而控股股东层面还收购了济南韩美整形美容、上海澳雅医疗美容等医疗机构。


    三星医疗并购业务负责人表示,未来将进一步加快投资并购步伐,组建专业投资团队,从区位、营收、利润、团队、行业地位、成长性等多维度判断医院投资价值,规范投资标准及流程,推进医疗投资并购项目落地。公司的目标是至2020 年,通过托管、并购、合作、合资、新建等多种发展模式,独资或控股150 家医院及其他医疗服务机构,医院床位达到2 万张,成为中国领先的医疗服务投资管理集团。

本文由(秦王)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MDAwNjgzOA==&mid=2650225480&idx=1&sn=19d2356126339cd9fa2111cfeb4a0a1c&scene=1&srcid=0802iJuaXOiF0bQ6lh26IdlV#rd
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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。