近几年，随着医疗改革的步伐进一步加大，民营资本进入医疗领域越来越广泛，承现出一派繁荣景象。眼科、口腔科、耳鼻喉科、泌尿男科、妇科、妇产科、皮肤科、肛肠科、中医胃肠科已经到处开花结果，形成了各自的投资优势。但从目前的情况看，美容整形、男科、妇科、耳鼻喉科、肛肠科等则是由于过度开发，没有很好的计划性，造成行业资源浪费不说，竞争格局加大，投资得不到回报，只能处于半死不活的状态。
根据民营资本投资专科医院现状分析，民营医疗资本投资有如下特点：
一、资本投资具有它的共性，那就是逐利性，在短期内能够得到回报，妇科就是这种典型的代表。由于人们的生理特点，妇科疾病多发生于身体内部，治疗困难，且容易复发，此外，由于中国的男性个人卫生和众多不良的习惯，导致中国已婚女性感染妇科病的几率通常在95%以上。在一些卫生条件特别差的农村更是高达100%，所以，妇科医院自然拥有庞大的市场人群。另一方面，妇科病是因不良生活卫生习惯所引起，所以复发率极高，一方面患者羞于启齿，另一方面怪医生没看好。所以妇科病几乎没有忠诚度，患者非常盲从，尝试率高，易受广告鼓惑，即使是新开的妇科医院也很容易打开市场。但现阶段妇科医院生命周期通常只有三到五年，因为治疗过程中常有过度医疗的情况发生，在一处开办时间久了后，口啤会渐差，最终门可罗雀。所以妇科医院短期回报高，中长期值得忧虑。
男科医院，同女子医院一样，卫生主管部门是没有男科这个审批条目的，所以在几年前，局部省市将妇科医院改名为女子医院，泌尿医院改名为男科医院，后被卫生部主管部门强令取消。
　　泌尿专科医院主要的经营代表是莆系医疗，与妇科医院经营的客户类型不同，妇科追求“广”，男性追求“精”。因为男性病易治，隐私性强，所以其目标人群多是高端人群，高消费人群，不洁导致短期恶性疾病者，阳痿患者等，人均消费金额较高。至于广泛行业，有医院已经在探讨男性保健的推广，但目前还没有较好的模式。男科医院仅2-4年生命周期。自从改名为泌尿专科医院后，因市场推广难度加大远不如男科医院成功。从中长线来说，由于它没有形成纵向系列的消费链条，所以盈利模式有一定的局限性，投资不容乐观。
二、资本投资另外一个特点，就是尽可能大的回避风险，医疗投资的风险来自于两个方面，一是投资的风险，二是医疗事故的风险。儿童医院为什么民间资本不涉足，很重要的原因，是因为风险太高，给小孩看病难度高，且发生医疗事故后，难以推脱责任；
三、投资规模不能过大，如果上千万或上亿的资金，一般是不看好医疗投资的，只有千万一下的资金，才会选择医疗投资。比如心脑血管疾病，这一领域的投资比例非常大，而且必须立足省会以上的特大型城市，而且需要非常杰出的人才为依托，三者缺一不可。所以，一般的莆系资本不会去涉足；
四、投资医疗的专科病，一般都是有反复的，以目前的医疗技术，难以彻底治愈的病种。比如肝病、肛肠、胃病等；这些非大众性需求的慢性病专科医院，虽然盈利远不如整形口腔等，但往往需要长期反复治疗，盈利稳定，行业竞争对手少，投资风险低。
五、政策因素，许多有实力的资本一直没有介入获利丰厚的医疗行业，其实是因为这一行业实体投资繁琐的程序。虽然投资医疗行业一般在一年半内即可回本，但因为开办医院不仅存在医疗事故风险，而且开办一家新医院步骤繁琐，手续众多，其操作难点主要在公共关系。而且因为各地地方政策不一，所以在具体操作上也会千差万别。所以，虽然民间的投资早已放开，但非专业团队很难迈进医疗这道门槛。
六、人才因素，并不是有了资本就可以吸引人才，开办专科医院，必须具有专业的高端医疗人才，同时，需要进行资本运作和策划团队的介入，这样才能把医院做好，否则，投资的医院会因为没有人才而倒闭。
综合以上特点和原因进行分析，下一步，民间资本进入医疗领域的专科有可能是如下几个类别：脑科医院、消化病医院、肾病医院、手足外科、育婴和月嫂服务、口腔保健、中医老年病、康复医院、结石医院和心理医院。