民营医院经常会有一些传单类的广告为了配合经营而发放到我们的目标人群中去，但是发传单有的单位可以带来，每百张4%的回报率，而有的单位却是千分之、万分之的回报率，原因何在？除了和策划部设计传单的整体内容之外，传单的发放更是很重要的一个环节。策划部根据总经理的经营思路，策划出来的活动，为什么会采取传单的这一类型的广告发放形式，是有其必然原因的，而这个必然原因的关键其实并不在于如何设计传单，而是如何将传单散发到你所想要宣传的对象手里，因此，发放传单，看似容易的一件事情其实大有学问，关键是策划部在整体设计的时候有没有将发放环节考虑成熟。
传单的形式有很多种：杂志、报纸、彩页等形式多样，有关于专家简介的，有关于设备简介的，有关于活动的，有关于价格的等等。
传单的效果是直接可以传递到我们的目标人群中去，不像电视广告、报纸广告等面太广，真正的涉及人群没有那么直接。因此，传单的特点是可以根据自身的营销目的进行直接式效应传播，同时还兼有时效性好，投资小的特点。
如果不是开业策划，那么传单式广告的选择应用要特别慎重，不然引起的后果也很明显。
传单式广告的出现和最终效果的实现一般分为这样几个环节：设计传单、制作传单、发放传单和事后总结。
1. 设计传单：无论是杂志也好，还是报纸也好，很多策划都认为是简单的小事。因为很多时候他们是根据总经理的意见，为了宣传而宣传采取的这种形式，所以我们目前看到很多老百姓都对这种形式的广告产生了逆转心态，随之医院的形象随之在老百姓心目中也跟着下降。首先，如果应该调查的是我们的策划是否需要通过传单的形式在本地区进行宣传，不是所有的广告都适合用于这种形式，有的时候是内容上的，有的时候是时间上的，有的时候是有的地区不适合这种形式。总的原则是：适地、适时、适内容。其次，如果必须采用传单式的宣传方法，我们必须要制定详细的工作计划，工作计划的内容包括：传单内容的制定，样式的选择，发放的人群，发放的地点、时间、数量等。然后根据工作计划制定工作计划时间表落实实施。再次，就是对相关人员的培训，主要是对两类人的培训。一类是策划部的平面和文案，策划部主任必须根据本次广告活动制定出传单设计的大致风格和品位，同时将二者详细的传达给文案和平面，文案和平面的基本要求是传单必须传递信息清楚，样式简单。最高境界是人群抢着要，不是看完了就扔掉。另一类人是传单的发放人员，我们称之为“小蜜蜂”。小蜜蜂的含义我不多说了，为什么叫小蜜蜂，就是哪里有蜜哪里飞，传单发放人员同样如此，哪里有我们的目标群就要往哪里去。小蜜蜂建议选择女性为主，再安排一些男性作为小队长。这样搭配的原因是女性比较勤劳，不会偷工减料，出工不出力，而男性可以根据发放的要求进行一些统筹上的安排。培训的内容如下：1.传单内容的解释，必须让所有发放传单的人知道他们发的传单的内容，因为有的时候准顾客会上前询问；2.为什么要发这个传单，要找出能够说服他们的理由，让他们深信不疑，他们才会在我们的顾客面前表现的很自信，传单才能发的出去；3.要告诉他们传单的印制是花了很多钱的，所以希望他们能够珍惜我们手中的传单，看见掉在地上的要捡起来等等；4.要清楚的告诉他们，传单应该发放到哪些人手中去，有很多人我们是没有必要发的，还要懂得随机应变；5.要宣布团队纪律，尤其是奖惩纪律。
2. 制作传单：着重把这个环节提出来说的目的就是强调一个时间观念，因为很多时候就是因为印刷厂没有到位，造成了时机的浪费。
3. 发放传单：传单发放分为三个步骤：1.人员的到位和培训；2.后勤物资的准备；3.发放的实施。
1. 人员的到位和培训：人员要在发放之前落实到位，同时对人员进行培训。
2. 后勤物资的准备：必备的食物、饮料，必须的车、传单等。
3. 发放的实施：根据事先拟定的路线、时间、地点、发放的数量进行有效的发放，一定要注意效果的控制，如果出现撞车等特殊情况要知道怎么收，还有一点特别注意就是发放人员的心态。
4. 事后总结：传单发放完毕以后我们还要注重总结，总结的目的是效果的检验，不仅仅是看最后的结果如何，而是要总结过程中的细节，是哪一个环节出了错，只有不断的进行总结，好的宣传活动才能真正体现出原本采用这种形式的目的。
附：成功案例：南通某医院元旦开业策划
市场分析：医院所处的地点是南通的一个县级市，已经有民营医院四家，而这四家民营医院多数采取的是电视广告和杂志广告的形式，由于经营不善，导致老百姓反响很大。而医院开业正好处于元旦，新的一年的开始。同时当地人和上海联系很多，由于地理因素对上海很熟悉。而此地多病人比较多的都属于骨科、内科、外科和不孕不育等科的病人。天时因素：国家对医疗广告进行管制，所有的电视、户外广告全部叫停两个月。
方案采取：日历年画式传单，通过一张充满喜气的年画将医院请来参加会诊的几位上海专家介绍给当地的老百姓。
传单设计：A3157克铜版纸，正面是大幅的年画和日历以及医院开业和活动标题，反面是专家简介和医院简介等内容。
发放时间：元旦前三天
发放人员：40人六个男性其余都是女性
后勤配备：面包车三辆，小货车一辆，小蜜蜂每天每人40元，包一顿午饭，矿泉水、牛奶、面包、饼干、香烟一应俱全。
发放乡镇：26个
发放传单总数：20万张
发放时间：每天早晨买菜上班的，中午下班的，各个工厂以及晚上下班和买菜的
发放的要求是：每人最多发两张，不能停留，必须走动着发。这样的原因是，老百姓明白发的是什么的时候会上前索要，更有抢的行为，原则上不须多发，实际上有的时候还是碍于常理都发了。
效果评估：整个开业，除了传单没有做任何广告，连成本和后勤开支总计花费7万五千元，开业当天门诊人次达到了297人，一个星期内的门诊初诊人次1432人，一个月的初诊人次是5016人。成功实现了开业的各项目标。