“你为什么逛商场？”同一个问题，5年前问你，答案只有一个，购物；现在问你，答案就多了：吃饭、看电影、甚至去上英语课……再过两年，还是这个问题，你可能又会多出一个答案：看医生。

　　医院和购物中心并举这种模式其实已经成了一种常态。相信不少网友有过这样的感受：医院和购物中心总是靠的很近。小编在整理各区域楼盘的配套设施的时候也是有同样的感受。

　　国外成熟案例

　　这种医院和购物中心组团甚至医院进驻购物中心的模式，西方等一些发达国家经过一段时间的发展，已经逐渐形成了一个较为成熟的模式。

　　洛杉矶西部的商场 Runway把 32000 平方英尺的空间给 Cedars-Sinai 医疗中心，成立包括心脏外科和整形外科在内的门诊部。

　　日本春日部市的Aeon Mall引入了“医疗mall”品牌medimo，集合了内科、小儿科、外科、整形外科、妇科、皮肤科、眼科、牙科共8个科目，由各个独立诊所品牌构成。

　　国内探索案例

　　而在国内，对于选择几个医疗部门直接进驻购物中心的这种模式，目前还处于摸索阶段。但很显然这种搭配组合的模式已经得到了很多开发商的认可，尝试的案例有英慈万达国际医院上海、成都项目；杭州中南购物中心等。

　　（成都鹏瑞利医疗购物中心效果图）

　　（杭州中南购物中心效果图）

　　着眼常熟，规划也能初见端倪

　　就拿咱们常熟来说，比较出名的有一院、二院和新区医院三家。常熟第一人民医院配套百盛和方塔街、二院走两步就能到印象城、新区医院的斜对面就有一家麦德龙以及即将开业的嘉安邻里中心。

　　而规划的城北第一人民医院分院距离万达广场也是咫尺之遥，而东南规划的南部医院也在不远处规划了永旺梦乐城，不知道是否是有意为之。

　　缘何大家都钟爱这样的组合？

　　、在中国，最不缺人流的场所是医院。好医院永远要排队，每天进进出出那么多人。而对于一个购物中心来说，是永远不会嫌弃人多的。

　　、可以更完善消费者的生活配套需求，提升消费者对购物中心的粘性，并促进对其他商业的消费。

　　、购物中心之于医疗的优势在于，在距离及便捷度上提供消费者更大便利，也能够对等候人群起到疏散作用，优化服务。

　　医院和购物中心直接进驻已经成为一种新的趋势。但就目前而言，常熟还没有医院进驻购物中心的案例。谁将是第一个吃螃蟹的？这种模式在常熟是否会受欢迎呢？编辑团队已经争论不休。

　　不辣的彼特

　　入驻商业中心对于机构面积的利用率要求高了！盈利要求也强了！服务要求也高了！大多数的机构应该不乐意进驻吧。

　　粉胖

　　现在这已经是一种趋势，而且购物中心招租再按传统方式很难再持续下去，只会让同质化竞争会愈演愈烈。未来除医院外，应该还会有更多在购物中心里从未出现过的业态崭露头角。

　　十四言

　　医院为购物中心带来大量客流，购物中心为医院带来优质的环境和零售、餐饮、娱乐的配套，何乐而不为呢？

　　这位老哥

　　目前限制较多：高昂的租金导致的就医成本变高、工作时间的限制、卫生问题等没解决之前，想要实现进驻还是有难度的。

　　作者：这位老哥