《基业长青》的作者吉姆·柯林斯先生对价值观的作用曾经有这样的阐述：“真正让企业长盛不衰的，是深深植根于员工心中的核心价值观”。可见这句话的一语道出了价值观的精髓和要害，价值观对经营企业有用，对个人成长一样有用。企业以人为本，企业的主体是人，只要抓住了每个人的价值观，那么，人的行为就被你抓住了，企业就可以长盛不衰，这是组织管理的范畴。同样的道理，如果一个人能够把自己的价值观管理好了，那么你就把“你自己”牢牢的抓住了，你的行为就被你抓住了，当然，有些人可以抓住，但有些人则抓不住，因为这是一个人对自我管理的意识和能力问题。

　　现代职场人的价值观导向变得越来越现实和简单，似乎不加任何的掩饰和隐瞒，其实这个并不可怕，可怕的是很多的企业根本就不重视员工的价值观引导或管理。也有可能是社会环境的多变性，导致企业组织对员工价值观不够重视，职场人又抱着无所谓的态度，导致了职场人走一步看一步的导向和简单性的存在，但无论是什么原因导致，以下十种职场价值观的导向已经是各类企业员工关心的方向，供大家参考：

　　1)   预期收益：收入是否会越来越高，福利是否会越来越好。

　　2)   兴趣爱好：是不是在做自己喜欢的工作。

　　3)   公平性：公司规章制度和激励机制的公平、公正、公开性。

　　4)   成就感：成绩有没有被组织或上司或同事及时的认可，自己有没有被重视。

　　5)   快乐指数：我快乐吗？

　　6)   环境舒适度：环境优越性。

　　7)   权利范围：权利能否越来越大，职务是否会越来越高。

　　8)   成长空间：能力能否增长，品格能否得到修炼。

　　9)   人际关系和谐度：很多人因为不会妥善处理人际关系而头疼。

　　10)  情感：有些人工作是为了情感。

　　这个统计是根据我的职场软技能系列课程：《向上管理》《职业素养提升》《成长力》《责任胜于能力》的课后调研得出来的，这类系列课程从2008年开始截止到上个月正好300场，其中公开课只有185场，内训课115场，人数多的时候接近300人，少的时候也有30人左右，总数超过10000人，每次的课程调研表中，我都会做一个关于“个人价值观导向”选项的统计，选项类别有10个，以上就是按照由多到少顺序排列的，希望对大家有帮助。

　　人们常说，“成功者都是一样的，而失败者却各有各的不幸。”为什么是价值观决定成败，因为价值观具有一种无可替代的力量，她不但可以确保每个人能够做正确的事，而且还可以确保每个人以正确的方法做事。

　　职场的追求决定职场的行为，职场行为决定职场价值；职场的追求是职场的起点，我们的职场精英不能一开始就输在起跑线上吧，职场价值观决定你的定位，决定你选择给什么样企业或者老板打工？职场的价值观决定你为谁做？职场价值观决定了你做还是不做？全力以赴的做还是敷衍了事的做？其实，这些问题都源于价值观却又归于你职场的价值体现，如果不荒废职场，请关注你的价值观，因为那是你职场成败的起点。

　　其实，人生真正的幸福只有一条，那就是按照自己的价值观去生活或工作，你怎么样地坚信，就怎么样地去执行，就是得罪人也必须坚持，否则就象没头的苍蝇似的乱撞，你的潜能就很难发挥出来。价值观是人生的指南针，掌握你的人生方向，帮你作出决定，指引导你付出行动，因此必须正确使用你的价值观。

　　《三国志·管宁传》中有这样一句话：“太祖曰：‘人各有志，出处异趣。’”我是这样解释的：“人各有志”的是指每个人各自有不同的志向愿望，不能勉为其难，这里的“志”字其实就是指一个人的价值观，它有明确的导向性和坚定性，对一个人的职业导向和择业动机起着决定性的作用。所以，要想在职场中成为赢家，就要从赢在价值观开始。