中国（莆田）健康产业总会领导并发动的“莆百会战”（莆田系医疗机构与百度公司竞价营销对抗），最终以莆田系全面妥协落幕，此事唯一的“成果”是：第一次把莆系医疗不分大小、不分好坏、不分优良全面推向公众视野，从而使莆系医疗“名声大振”。

　　如果，“莆百会战”只算是一次利益攸关方的内战，那么，刚刚过去的“魏泽西事件”却是承接上一次内战的余波，以第三方力量，把莆系医疗和和百度公司都颠覆的海啸。更何况，倾巢之下，无完卵。不仅仅莆系，所有民营医疗机构，都不同程度受到前所未有的冲击，整个医疗行业，一夜之间哀鸿遍野。而莆系医疗，全部医疗机构遭遇史上最强信任危机，患者避之，政府怕之，同行远之……

　　深圳某男科医院总经理告诉我，5月份他的医院门诊量下降80%，偶尔还有零挂号的情况，好不容易有人挂号，开口就问是不是莆系，让人崩溃。

　　西北某省拥有多家医院的董事长告诉我，他们原本想再投资一家综合医院，5月初到相关部门报材料，不约而同都要问，老板是不是莆系的，如果是绝对不批。

　　还有非莆系的医院投资人，一说有莆系员工来应聘，看都不看就说不用。更有甚者，一些非莆系的老总需要融资，但是明确表示莆系资本不接受……

　　眼下就是如此形势，莆系还有活路吗？莆系医疗还能起死回生吗？我个人观察，答案是肯定的。甚至可以说，这一波海啸过后，莆系医疗将发展更为规范，更有可持续性，更有爆发力。

　　为什么这么肯定？据我多年的观察和实际体验，主要有以下几方面的理由。

　　首先，人是一切的根源。莆田人是一个非常聪明、非常上进、非常勤奋、非常务实的群体，这个群体的韧性、变通能力和适应能力非常强悍，我相信他们很快会作出调整，让医院适合市场发展需求。

　　其次，莆系庞大群体，不乏优秀。诸如安琪儿妇产系列、和美妇儿系列、浙江新安国际医院、云南骨科医院、深圳百合医院、重庆荣昌海棠医院等规范经营的优秀医疗机构将撑起莆系医疗的基本格局。据了解，这些医疗机构在魏泽西事件炒作最为疯狂的五月份，略受影响，但是到了五月下旬六月初就开始强劲反弹，火爆程度远比从前，他们将作为成功的典范被推崇和推广开来。

　　再其次，开放式用才理念，将大放异彩。排除莆系医疗的道德层面问题，单从一个企业的经营管理来看，莆系医疗整体上是非常成功的，这得益于莆系医疗的人才开放政策，不分区域、不分民族、不分种族，唯才是用。如果今天非莆系的医疗集团，因为某些莆系医疗机构的不规范而拒绝与莆系资本合作，甚至不用莆系人才，那从人才和合作伙伴的选择上就输给莆系医疗了，还如何与莆系竞争？

　　最后一点，利导正，则正；利导邪，则邪。莆系医疗是一个有着强烈的，鲜明的利导色彩的群体。如果可以不规范就赚钱，为什么要去规范？如果一定要规范才能赚钱，那就立马规范！这就是莆系思维深藏于骨髓的“赚钱理念”。魏泽西事件不但不会让莆系医疗死了，相反还会让莆系医疗深度思考：规范办院如何赚钱？只要莆田人这样一想，他们办医院就开始向规范发展了，我相信，未来可期。

　　有人问我，莆系医疗谁做领导者最合适？我说，不是谁的医院最多，谁最有钱，谁就领导莆系医疗。而是谁能看清民营医院发展的趋势，谁能引领民营医院发展的正道，谁能身体力行开办具有标杆和表率的医院，谁就能领导莆系医疗，甚至领导民营医疗。按照这个标准，大家看看，莆系医疗谁是这样的企业家，那就向谁学习，就跟谁混。反之，请远离他。

　　莆系医疗一定能起死回生，生机不在表象之下，而在混沌之中。谨记：老象不在志中，幼虎才是朝阳。