过完农历鸡年春节，时间已进入公历2017年的二月，春天已经来临，万物复苏，周而复始，一年之计在于春，又开始了新的一年的行程。然而，这个春天对于“莆田系”来说并非是春暖花开的暖意，却是寒意逼人的春寒料峭，二月春风似剪刀啊！新年伊始不是捷报频传，而是哀声不断，闻之于耳的尽是关于莆系医院转卖、关停、倒闭的消息，如某男健医院、某泌尿专科医院、某曙光医院、某华夏医院、某同济门诊、某协和门诊等等，甚至还有某地“莆田系”老板涉嫌行贿、骗保套保等犯罪被抓。而作为莆田市建设规划的民资大项目，位于“莆田系”老巢秀屿区的某民营国际医院已圈地N多年，原莆田市长翁玉耀于去年初亲临现场视察，但至今却也未见开工动静。

　　以上种种迹象说明，莆系医疗中小医院倒闭潮或已提前来临，验证了敝人去年所作的预测。放眼全国医疗市场，“莆田系”四面楚歌、一片哗然，大多数的医院、门诊岌岌可危，已经濒临崩盘的边缘。从过年的氛围即能看出“莆田系”的日子今非昔比，那些“抠药膏”的老板们已没了往年的那般风光。自从去年“魏则西事件”曝光过后，“莆田系”的日子就开始一落千丈，好多医院是门可罗雀、无人问津，如秋风横扫落叶一般，萧萧瑟瑟。“莆田系”已是臭名昭著、恶名远扬，成为坑蒙拐骗的代名词、人皆喊打的过街鼠。

　　俗话说，成也萧何败也萧何。“莆田系”通过网络新媒体的虚假广告宣传、推广营销，欺骗引诱患者上钩到院进行“套宰”，大发不义之横财，然“魏则西事件”一发生，“莆田系”也在网络新媒体的全面揭露曝光下，一夜之间跌进死亡深渊。当然，冰冻三尺非一日之寒，“莆田系”一夜之间的坍塌并不真是一个魏则西造成的，而是数以千计的“魏则西”堆积出来的，他们长期以往作恶累累沉积的结果，正应了一句老话：“善恶到头终有报。”

　　那么，“莆田系”还能起死回生吗？大家都知道“扁鹊见蔡桓公”的故事，现在的“莆田系”如同蔡桓公一样，已经病入膏肓，奄奄一息，无法救治了。在去年“魏则西事件”发生之前，“莆田系”若能浪子回头，放下作恶的屠刀，或许成不了佛，尚可去恶从善，及时从良，改变转型，规范经营，成为正规治病救人的医院，合理合法、问心无愧地赚取该得的利润。但“莆田系”早已财迷心窍，不顾一切、不择手段地攫取暴利，深陷欺诈医疗的泥沼不能自拔，失去改变自身命运的机会。尽管莆田市政府大力支持“莆田系”，年初三市长、副市长等领导又与“莆田健康产业总会”的老总们召开了“莆田医疗健康产业发展座谈会”，共商发展大计，但想要全面挽回“莆田系”目前的颓势，恐怕只是杯水车薪，无济于事。

　　那“莆田系”真的死定了吗？在压垮骆驼的最后一根稻草来临前，“莆田系”还有最后的一次机会来救治自己。敝人的观点在此稍作论述，有兴趣者可另外交流。

　　首先要千万保证压垮“莆田系”的最后一根稻草不能出现，这根稻草是什么呢？就是在接下来的时间，全国范围内“莆田系”再也不能出现第二起类似“魏则西事件”大曝光，否则必死无疑，在此前提保证下，才会来谈如何最后拯救“莆田系”。

　　其次是壮士断腕、洗心革面。莆系医疗人要有自我批评的胸襟，不怕家丑外扬，自身进行反省检讨，跳出“莆田系”，彻底与“莆田系”决绝，就是要彻底抛弃“莆田系”一切以暴利为目的，不择手段、不顾后果的所谓经营理念及模式，脱去“莆田系”的特色标签，大刀阔斧、锐意改革，把握时机，融入全国医改一盘棋，重新树立莆系医疗新形象。

　　次之是整合上市、经营品牌。目前经济呈下行之势，各行各业的市场竞争都相当激烈，只有整合资源，形成资本、技术、规模等多方面的优势，造就行业大品牌，才能更具竞争活力和优势，使自己立于常胜不败之地。当前国家也正在大力推广“国家品牌计划”，“莆田系”应抓住机会，同心团结，整合能整合的医疗资源，力争上市数家医疗集团公司，打响新莆系医疗的品牌。

　　再之是公办民营、民办公营。紧跟国家医改契机，利用政策利好，积极参与公立医院的改制，或并购、或参股，联合合作，挂公立医院的牌子自己来经营管理，或自己投资办院让公立医院的人员来上班运营。

　　最后是三十六计、走为上计。中国的医疗行业正处于变革时期，市场竞争将愈演愈烈，特别是民营医疗更是首当其冲，何况“莆田系”已身败名裂、大厦将倾，那些中小型医院和门诊已难以生存，理智考虑之，不妨趁之大厦未倾，及时抽身，免得大厦倾倒，覆巢之下，安有完卵？