虽然不少企业都在涉足互联网营销，然而对于员工每天的工作怎样考核呢？守护袁昆发现不少企业在吐槽员工做不出成绩，员工在吐槽每天在打杂。

　　传统企业都有自己的一套KPI考核制度，但对于互联网营销来说，很多考核点都基本无效，那么对于企业做网络营销怎样考核员工营销效果？本文仅代表个人观点，相互探讨。

　　我们来看看企业网络营销常规的考核点：

　　一、官网发布文章数、外链推广数，并考核收录、排名、权重、流量，甚至有考核询盘和成交的。做过SEO的朋友应该是深有感触。

　　二、微博、微信等平台，每个月需要达到多少粉丝，浏览量要达到一个标准。玩微信公众号的朋友都遇到好多吧，老板说一个月涨10000甚至几万精准粉丝，来几篇阅读10万+。

　　守护袁昆以前在带医疗团队时，一个月后转正即参加考核：比如编辑人员，一天30篇文章是标准。推广人员，一天不低于200条信息发布。这是针对新手最基本的考核，至今发现不少企业做网络营销根本没有做。

　　三个月后的熟手，基本会考核收录和排名问题了。半年后就会考核流量和转化。当然这只是一个大概时间划分，具体会根据工作情况做调整。

　　现在的微博和微信平台，传统企业转型互联网还没有很好的考核标准，大多数朋友考核的还是粉丝数，阅读量。

　　现在专门做SEO、做网络推广的企业已经很少了，当然大多数中小企业也没法配三五个人，大多是老板在内的一两人，所以也很少有考核问题。我们专门来聊聊微博微信的考核问题。

　　新媒体特别是微信的发展让更多的企业想涉足互联网，对于新媒体人员的工作考核，守护袁昆提醒以下几点是比较重要的：

　　一、反应速度。出现热门话题或者事件，如果和企业相关或者能和自己的企业扯上关系，最好在三五小时内做出反应，不要超过12小时。一般24小时热点就没有了。

　　二、内容质量问题。只要不是出现原则性错误，个人建议让运营人员自由发挥，特别是各级管理审核，不但审不出好内容，也浪费了时间。一线人员永远是最懂用户群。

　　三、发布频率。不管是微博还是微信等平台，发布频率需要重视。比如微博，一天发30？50？

　　四、用户增长和转化。粉丝增长是考核基本点，但互动、转化、成交更是重中之重。

　　五、我们做新媒体的目的是什么？其实玩互联网最重要的目的还是品牌营销，然后才是销售。所以企业品牌信息在互联网上覆盖范围是考核重点，这和SEO人员的工作考核有些类似。

　　每个企业都有一套自己的考核标准，作为湖北企业网络营销顾问，守护袁昆提醒一定要真正适合员工的考核指标，千万不要过分迷恋数据，毕竟为了讨好老板刷数据的运营者不在少数。

　　你的企业网络营销是怎样考核的？如果不懂考核制度，建议企业老板先自己实际操作一下，了解玩法和节奏自然有标准出来。话说很多企业都不考核的，你们企业是不是这样？