金无足赤、人无完人!每个人身上都有不足,平常人有些过失可能微不足道,不过放在医院管理层身上就应该引起重视,医院管理者就应该自明,不断成长。假如,您今天是职业经理人,一定明白“拿人钱财与人消灾”的道理,老板高薪聘请赋予重任是为了发展,同样也是给自己一个更好的明天。那么,平常管理上哪些过失是容易影响到整个医院的?
1、失信于人——滥用权力
医院管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!
领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!
领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!
你能让多少人信任你,你就能管理多少人!
你能影响多少人,你就能领导多少人!
而非你权力有多大!
记住——
权力不是你领导团队的理由!
一次次无意间失信就会累积成一座谎言大山!
2、独揽大权——事事亲力亲为
怕员工犯错是领导最大的错!
想培养员工,必须给员工做事的机会!
还要给员工犯错误的机会!
亲力亲为的领导只认为自己能行,单打独斗。
因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才。
不相信手下使然,不相信他人使然!
这类领导要么贪权,要么爱利。
下属的每一个细节都要亲自掌控,医院的每一件小事都要沾手。
3、员工的成长放一边——思维僵化
领导最大的责任是对员工负责,培养出优秀的员工。
如果你只把员工作为工具,就没有资格管理团队!
这类领导认为执着就能成事,很务实,而且其也成就了几件事。然而,在当代,灵活、变通、反应快才是王道。由此,那些思维僵化,咬定青松不放松的领导,虽然品质看似可贵,却于医院发展无益!
作者:杨朋杰 时间:2024-05-07 10:58:26 文章来源:原创
作者:杨朋杰 时间:2024-05-06 17:39:24 文章来源:原创
作者:秦王 时间:2024-05-06 17:32:53 文章来源:转载
作者:贺华煜 时间:2024-05-06 17:29:22 文章来源:原创
作者:齐厄 时间:2024-05-06 17:00:03 文章来源:转载
作者:杨朋杰 时间:2024-05-06 11:23:57 文章来源:原创