以下内容摘自《转变:应对复杂新世界的思维方式》(作者:弗雷德蒙德﹒马利克)
人们意识到,这个社会越来越多的领域发生了根本行的变化,而且这些变化是不可逆转的。
金融危机,经济危机或债务危机,可以理解成“新世界分娩的阵痛”。其中第一部分答案在于整合跨越多个学科及其相互关系的知识领域,以及真确的历史知识。
第二部分答案在于观察,即寻找你自己自,而不是听信媒体告诉你的内容。
第三部分答案在于提出问题,不仅要问自己关于底线的问题,而且阿要问关于上限的问题,可谓要把世界弄得天翻地覆。我们始终要自问一个同样的问题:这确实是真的吗?
第四部分答案在于系统思维,整体而言的理解和思考能力,不抹杀连接,反要建立连接,并关注新兴的模式,另外你需要正确的方法理顺所有的事情。
更确切地讲说。要了解其背景,线性思维不再有什么帮助,整体思维是创造性的,它将之前认为是无关联的东西联系了起来,由此创建了将个人的观察系统化的模式,得以让我们能够理解所看到的内容。
将所有的事情拼凑在一起会花一些是看,但如果成功了,已知世界的边界就会发生根本性的移动。
我们如何制造、运输、融资和消费,我们如何教育、学习、研究和创新,我们如何分享信息、交流和合作,我们如何工作和生活,甚至我们是谁也会改变。
当所有的迹象似乎表明我们应该停留在过去时,领导只需要具有一个闯进未知未来的勇气。
科学和技术是21世纪巨变最强有力的推动因素之一。
知识是迄今为止最为重要的资源,因为它是利用其他资源的关键。
人们未能看清史上最长的股市繁荣是建立在债务基础上的纸牌屋,并不可靠,想象当中的财富引擎实际上是毁灭资产的发动机。
不要因为过去的撑起奖励经理人,而要看他们将来的成绩。
变化的速度越快,权力下放必须越多地用信息流的重新集中加以补充和覆盖。
算法是实现一个清晰而具体的目标时所采取的步骤序列。
有能力管好自己是有能力管理他人的关键性的先决条件。
在变革时代,机会尤其会留给一直在进行自我完善的人。
学会有效和出色地工作,这样你就不会承受压力了,成为高效而专业的人士,你就会过上作息正常而丰富多彩的生活。
如果目前的情况是某人熟悉的,那么,按照传统的管理,按照顺序依次做事就好了,在这种情况下,你可以将“做什么”和“如何做”留给员工决定。但是,如果处在新情形下,而且新形势不断地快速变化,你就不能指望员工自动做出正确的事。所以,你需要积极地向他发出指示。
管理是组织的职责所在,而组织允许我们进行有效的管理,以把握机遇,并把机遇变成现实。
我们一边走,一边铺路------在新事物出现时,将其塑造成形。
作者:码万祺 时间:2024-09-07 14:54:28 文章来源:原创
作者:何嘉焜 时间:2024-09-07 14:53:42 文章来源:原创
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