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康复专科医院与普通专科医院运作差别

18年01月26日 阅读:50658 来源: 史育莹原创

    现阶段国家将重点关注老龄化社会将会出现的问题,扶持一些能够解决这部分问题的产业,这对于一些有实力的集团大佬来说,契机出现,把目光聚焦在为老年产业服务的项目上,康复医院是其中之一。

 

  本文要表达的是,尽管有过多年、多家专科医院的运作经历,对于康复医院,不是一般的专科医院,而且一个全新的领域和运作模式。要想做好,实属不易。

 

一、医院定位

普通专科医院

康复科医院

专做单一学科

多学科组成,医学范围颇大

例:妇科1/2/3

例:妇科1/2/3

 二、筹建规划

1、土建工程

普通专科医院

康复科医院

以门诊设置标准为主

以多学科住院标准设置为主

2、配套设置

普通专科医院

康复科医院

简单的检查检验治疗仪器

近乎全套的检查检验治疗配套设施

3、外部展示

普通专科医院

康复科医院

一个logo即可,XX妇科医院

Logo+门诊标识+科室设置+治疗项目

三、内部建设

1、科室设置(等比例)

普通专科医院

康复专科医院

门诊科室1/2/3

心内1、骨科1、普内1、中医1

检验科、影像科

检验科、彩超、心电、核磁、高压氧、中医区(中药熏蒸、中医浴足等)

治疗室1/2/3

传统康复、物理因子、PT、OT、ST、言语治疗室、(VR认知治疗系统)

普通手术室2-5间

住院病房20-30间

住院病房60-100间

2、人员配置(临床)(等比例)

普通专科医院

康复科医院

门诊住院医生、科主任8-10

门诊住院医生、科主任10

护理部20-30

护理部20

设备操作技师5

设备操作技师5

康复师30

3、产品分类

普通专科医院

康复科医院

专科诊疗专家、技术

多科诊疗专家、技术

检查套餐

多种康复产品

四、收支构成

普通专科医院

康复科医院

支出

依次为广告、人力、场地、设备耗材、水电能源、院内文化建设、其他。

依次为人力、场地、设备、水电等能源、耗材、广告、院内文化建设、其他。

收入

依次为手术、仪器治疗、检查

依次为传统康复、PT、OT、物理因子、检查、言语康复、中医、药、针剂、服务项目。

对比

 

产品种类少

产品单价高

回报周期短  

人力支出占比较少

成本可控程度高

 

产品种类相对繁杂

产品单价低

回报周期长  

人力成本高

利润比 较低

五、盈利模式

普通专科医院

康复科医院

来自患者自费项目70%

来自医保收费项目30%

来自医保项目70%

来自患者自费20%

服务项目10%

 六营销战略

1、品牌策略

普通专科医院

康复科医院

知名专家坐诊

单项技术包装

地面合作

优惠活动

环境服务价格

康复案例

转诊合作

公益活动

2、渠道

普通专科医院

康复科医院

网络自媒体

媒体广告

社区诊所、药店

市场体检类

会议营销

一级医院医联体行业转诊

社区医疗服务合作

网络自媒体

企事业单位公益机构

媒体广告

 七、经营策略

普通专科医院

康复科医院

所有初诊先检查检验(多少都会检查出问题)——小问题按疗程治疗,大问题上手术。

拿诊断报告到院——住院,小问题康复项目少;大问题康复项目多——循环。

    以上对比基于同等规模医院。

    康复医院是朝阳产业,国家会大力扶持,但要面临的问题一定提前知晓,才能够把好事做好。

    以上内容仅供参考。

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