碰到了过去的一位朋友，他在叹苦经：

　　“从普通员工做到总监，已有十多年了，想自己干吧，老婆整天唠唠叨叨，说老实话，我也害怕风险。过去几年我工作顺风顺水，也有辉煌的时候，现在干得不开心，过段时间想挪挪窝，可好的老板毕竟少……”

　　很显然，生存状态堪忧那是现实，关键是心态不能有残缺，因为它关系到未来的命运。

　　牢骚、埋怨、失意，这些郁结在心中的闷气发泄出来也不错，关键是过后该以一个什么样的姿态来对待自己。毕竟，这世界上没有比脚更长的路，如果仍旧重复以往，不思改变，一切还是毫无意义。

　　说来说去，精彩的人生还是需要靠自己去好好演绎的。

　　不难看出，在企业的发展过程中，存在一个企业价值链、业务流的关系，企业固定的岗位是指处于企业业务发展链中的主链条，包括研发、销售、物流、售后等岗位，它们是在企业中不被边缘化的核心岗位。而相对边缘一些的岗位就是行政、人力资源、财务、办公室、战略规划部、企划部等，在企业价值链条中这些岗位相对危险。

　　“考虑如何进入企业主链条中，使自己的岗位更富有竞争力，如果没在主链条中，自己的知识储备和能力又不具有可以胜出他人的条件，可能岗位就会危险。”是的，如果不想被裁掉，就要培养自己的“不可替代性”，让自己在企业中变得不可替代。当自己离开时企业就会感到不适应或因此损失更大，这就是员工的不可替代性。

　　二十多年来，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，接触各行各业、天南海北的职业经理人多了起来，与他们也频繁的有所交流。久而久之我发现许多经理人其实生活中并没有目标，而且也很难体验到真正的事业乐趣，这是因为，眼前的风景或暂时的蝇头小利麻痹了他们的意志，而很少看到以后和长远。

　　斯维特 ● 马尔登说：“我们若是把目光只放在眼前，那么未来就难以掌握，我们如是想获得长久的快乐，那么就要忍受暂时的痛苦。”

　　大多数人在作决定时都只考虑眼前而不考虑未来，结果快乐没得到却得到痛苦。

　　事实上人世间一切有意义的事若想成功，那就必须忍受一时的痛苦。你必须熬过眼前的恐惧和引诱，按照自己的价值观或标准面把目光放在未来。你要记住，任何事都不会使我们痛苦，而真正使我们痛苦的是对于痛苦的恐惧，同样的道理，也没有任何事会使我们快乐，而真正能使我们快乐的是对于快乐的把握。任何事都不能影响我们，面真正影响我们的乃是自己的认知。

　　哲学家蒙田说：“若结果是痛苦的话，我会竭力避开眼前的快乐；若结果是快乐的话，我会百般忍耐暂时的痛苦。”

　　因此，我们大可不必重复以往或失落或迷惘的经历，过去不等于未来，也许你过去很成功，但也只代表过去成为记忆中的某个画面或历史，今后的路仍旧要去重新开拓。

　　说起来，这世界本身就是一个对应统一的矛盾体，有时世事未必能尽如人意，有欣喜，当然也有黯然。它固然有成串的欢笑，当然也有令人沮丧而泣的时刻。但那都只是过眼云烟，终不能永远定格在生命之中。

　　所以，把你的目光放远大些，没有哪个人或企业是因为短视而成功的。

　　人生想要永远快乐，必须作一项重要的决定，就是善用人生所给你的一切。如果你确实明白自己努力的目标、如果你真的愿意奋力去做、如果你知道什么方法有效、如果你能适时调整做法并好好运用上天给你的天赋，那么人生就没有任何做不到的事。

　　几个月前，我拜读了托马斯·弗里德曼为《纽约时报》撰写的《如何在谷歌找到工作》一文。

　　文章提到，谷歌公司高级副总裁拉兹洛·波克表示：“就招聘的标准而言，考试成绩毫无价值……我们发现，它们不能说明任何问题。”波克说，在谷歌近期招聘的新员工中，没有大学文凭的人越来越多。他分享了谷歌在评估应聘者时采用的五项标准，这些标准就是谷歌关注的核心特征。

　　波克提供的这些标准及其先后顺序让我惊讶。以下是对他的言论的解读。

　　第五标准：专业知识。通常，在谷歌关注的五个核心特征中，专业知识排在最后—位，其他四个特征比专业知识重要得多。

　　因为当人们自认为是一个领域的“专家”或者“经验丰富人士”时，他们很可能在受到置疑时坚决捍卫自己的观点，而不是充满好奇心，寻找更好的解决方案。

　　第四标准：主人翁意识。谷歌要找的是对推动公司向前发展负责的职员，这些人对解决问题充满热情。

　　主人翁意识非常重要。在几乎所有行业和知识领域每天都会发生巨大变化的这个时代，不积极完成任务或只被动接受指令的员工，会使公司处在非常不利的地位。你需要一群想要更出色地完成工作的员工。

　　第三标准：谦逊。热情和承担责任的动力，需要谦逊进行平衡。别人的点子更好或比你更在行时，你要真诚接纳，用波克的话说就是：“要同时展现出一个强大的自我和一个谦逊的自我。”

　　具备强烈的上进心和友好的态度，认为其他人总能提出很好的意见的人，往往在单独工作时极为高效，在任何团队中都能发光发热。

　　第二标准：领导力。能在必要时挺身而出，指导并影响其他人取得成果。他们在各个层面寻找领导力，而且采用的不是对领导力的传统评估方法，比如：“你是国际象棋社的社长吗？你是销售副总裁吗？你的升职用了多长时间？”

　　第一标准：学习的能力。纯粹的学习能力（接受新鲜事物，随时随地学习，在分散的信息中发现规律）是谷歌在求职者身上寻找的最重要的核心特征。人们是否拥有迅速了解新鲜事物的能力，决定了他们能否取得成功。

　　这不仅仅适用于谷歌这样以每日提出新想法和新方案为豪的公司，所有公司都需要充满好奇心、愿意冒险的员工，他们能帮助企业茁壮成长。

　　用在荷兰出生的管理大师阿里·德赫斯具有远见卓识的话说就是：“比你的竞争对手更快学习的能力，或许是唯一可持续的竞争优势。”

　　要知道，人的一生是个漫长的过程，所有眼前的事情，在时间的长河里都显得那样的渺小，真正值得去做的不是缅怀往昔，而是重新开始积蓄创造未来。

　　如果人一旦停滞在昨天，就会产生杂念，有执着恋旧之心，便会痛苦、怨恨、嗔怒、不甘心。

　　1954年，巴西的男女老少几乎一致认为，巴西足球队定能荣获世界杯赛的冠军。然而，天有不测风云，足球的魅力就在于难以预测。在半决赛时，巴西队意外地输给了法国队，结果没能将那个金灿灿的奖杯带回巴西。

　　球员们比任何人都更明白，足球是巴西的国魂。它们懊恼至极，感到无脸去见家乡父老。他们知道，球迷们的辱骂、嘲笑和扔汽水瓶子是难以避免的。

　　当飞机进入巴西领空后，球员们更加心神不安，如坐针毡。可是，当飞机降落在首都机场的时候，映入他们眼帘的却是另一种景象：巴西总统和两万多名球迷默默地站在机场，人群中有一条横幅格外醒目：“这已经是过去！”

　　球员们顿时泪流满面，低垂的头都扬了起来。

　　4年后，巴西足球队不负众望赢得了世界杯冠军。

　　回国时，巴西足球队的专机一进入国境，16架喷气式战斗机即为之护航。当飞机降落在道加勒机场时，聚集在机场上的欢迎者多达3万人。在从机场到首都广场将近20公里的道路两旁，自动聚集起来的人群超过了100万。这是多么宏大和激动人心的场面！

　　人群中又出现了四年前那条横幅：“这已经是过去！”

　　球员们慢慢地把高高扬起的头低了下来。

　　中国人总是喜欢怀念过去，并视之为一种睿智的生活态度。“八仙”里的张果老倒骑驴，以一种幽默的行走状态，成为这种观念的“形象大使”：访过千万人，不如这老汉；不是倒骑驴，万事回头看。

　　只要不受社会评价支配，认准适合自己的活法，坚持自己的热爱，活在当下，谋求远大，你就没有理由不收获来自未来无穷的可能。

　　因此，生命旅途中，要记得扬起头来向过去挥手作别；也别忘记，低下头去和过去“恩断意决”！