近几年来，医院同质化竞争愈演愈烈，如技术同质化、服务同质化，因无特色、无差异，很难被群众所识别和认可，因此，在激烈的医疗市场中，很多民营医院无法获得稳定长久地发展。那么，民营医院应该如何突破同质化竞争束缚，赢得效益呢?

　　自从2015年开始，国家出台相关的政策鼓励社会办医，使民营医院迎来前所未有的发展机遇，但是，随着民营医院在全国各地遍地开花，投资商和管理者也渐渐认识到了民营医院的缺陷。所以，为能获得群众的认可和信赖，提高患者的忠诚度，民营医院需要寻找出一条符合医院现状又独具特色的道路，提前布局，抢占先机。

　　走特色化道路，寻求发展良机

　　1、特色化技术

　　医院的核心竞争力就在医院的技术、设备和专家的身上，每家医院成立之初，都会在这三方面下苦工，但只有真正拥有同行业不能复制的技术，才能在医疗行业的竞争之中，立于不败之地。

　　然而，很多民营医院的医生都是从公立医院返聘的，他们接收到的技术也基本上都是公立医院正在使用的技术，这就与与公立医院的专业技术相类似，从而导致竞争力下降。

　　医疗行业是一个更新换代非常快的行业，新技术、新疗法层出不穷，因此，打造医院技术特色，是民营医院生存与发展的基础。

　　2、个性化服务

　　特色化服务是为患者量身打造的个性化服务，目的是提升患者的就医体验，以提高他们的满意度和忠诚度。

　　目前民营医院的服务整体呈现出一种松散无规章的状态，很多患者在就医后反映，医院的整体服务不到位，自己有需求的时候，经常不知道该去找谁。

　　所以，在这种服务态势之下，哪家医院率先为患者提供个性化的消费服务，率先在患者的心里面留下比较深的服务印象，就容易赢得先机，不仅能够为医院打造很好的口碑，还能够有效地避免医院同质化的现象，打造属于自己医院的服务特色。

　　3、品牌化营销

　　营销方式是随着社会时代传播工具的进步而改变，新的社会，民营医院也应该采用新的营销方式，从而塑造和传播良好的品牌形象。

　　打造医院的特色化优势，第一步就要优化医院的内部结构，实现医院资源的合理优化，去掉冗长多于的部分，打造医院的专科特色。

　　其次是强化人员的推广能力，实现多渠道合作共赢。然后在不断创新的基础上，加强医院的质量管理，实现营销靠创意取胜、靠质量取胜的目标。

　　此外，医院还要加强信任度和美誉度的建设，强调特色、品牌科室，把医疗服务做精做专，以点带面，建立医院品牌优势，进而扩大医院知信度。

　　4、独特性文化

　　医院的文化是医院在长期的实践中形成一种鲜明的特色，这种特色是医院经营价值观的一种体现。独特性文化对于医院的经营理念、经营方向和经营结果有着积极的影响，是民营医院未来发展的重中之重。

　　打造医院的文化特色，首先必须依赖于医院的本土化特点，因地制宜，不同的地域有不同的文化，不同的地域有不同的特色，这本身就是民营医院区分于其他医院的法宝。

　　其次，必须加强对医院工作人员的教育培训，在他们心中树立起医院的整体精神面貌，只有通过工作人员的潜移默化的影响，才能够渐渐地形成医院的特色文化，进而巩固和加深公众印象。

　　在医疗市场同质化竞争中，民营医院应该通过打造独特的技术、服务、品牌、文化等方面来提升医院价值，让患者在接受医疗服务过程中，逐渐接受、认可和信赖医院，以赢得良好口碑，从而提高医院的竞争能力，实现社会效益和经济效益双赢。