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医院网络营销为何做不好

18年08月15日 阅读:14207 来源: 林志超原创

  1、盲目开展网络营销计划


  很多医院一开始对网络营销并没有明确的认识,只是认识到医院网络营销的优势,就盲目的开展医院网络营销,整个网络营销比较仓促,很多底层工作没有做到位,因此很难取得成功。


  医院网络营销是一个系统工程,涉及到很多方面,需要结合医院的实际情况,制订周密科学的计划,才能取得成功。从开展网站建设、信息发布,制订推广方式和预算,相关网络人员和客服人员招聘,各项工作安排到位,才能使医院的网络营销流程得以顺畅,这样才能最终取得理想的网络营销效果。


  2、医院网站用户体验低


  网站是医院网络营销非常重要的一环,如果网站建设不合理,就无法取得理想的效果。很多医院网站重设计,轻应用,导致网站虽然好看,但是实用性太差,用户体验低,无法取得好的网络营销效果。网站建设应当设计与应用并重。既要注重医院的形象展示,更应明确网站的网络营销服务职能和流程,注重产品或服务展示、用户互动、 信息检索、病患体验等环节的建设,使网站更加实用、有效。


  3、盲目进行邮件营销信息群发


  很多医院对网络营销的认识不足,盲目选择了发送垃圾邮件,或进行信息群发到各类BBS、Blog和留言簿。虽然短期内能够收到一些网络营销效果,但是这并不是长期的营销方式,会损害医院形象,最终得不偿失,因此群发信息一定要谨慎,做的时候要估计网民的心理。


  4、医院网络营销产品跟风购买


  目前网络营销产品种类繁多,医院管理者会不知道选择哪种网络营销产品,往往形成跟风行为,一旦发现同行在使用,也会纷纷购买,其实这种产品未必适合该医院,因此这种行为会加大网络投资预算,而且导致网络营销效果越来越差。


  如何做好医院营销工作


  一个医院光有技术,光有好的服务,要是没有病患前来就诊,经营上也是不能维持的,正所谓“酒香也怕巷子深”。而医院营销能增加医院的知名度,让“酒香也不怕巷子深”。


  从国家政策方面分析,分析与医院管理和改革有关的法律、法规以及党和国家卫生工作方针与政策和相应的配套文件等,只有明确了国家的卫生政策,才能制定“适销对路”的医院营销思路。


  从竞争对手分析,明确医院的优势在哪,劣势在哪。从而做到发扬优势,克服劣势。以自己的独特优势战胜竞争对手。在医院营销上突出自己相比于竞争对手明显的优势。


  设计营销战略,营销战略应该以提升患者满意度为出发点。确定患者需求,市场需求,并且比竞争对手更有效的传送医院品牌、医院文化、医疗技术等医院相关知识。


  制定营销计划。医院营销是一条服务价值链,就医疗服务而言设计诊疗技术创新、药品采购、门急诊、住院、后勤服务等多个环节。在任何一个环节出问题,都会影响到营销的整体效果。其检验标准为:流程便捷、服务到位、价格实惠,成本低廉。


  执行营销策略。医院营销最后一个步骤就是执行营销策略。医疗服务由医务科、护理部进行具体战术布置和落实,在每个医疗业务部门执行,同时接受下级医疗部门和患者的反馈。医务科和检查室对治疗后的病人进行随访和医德医风检查,对各种不良操作和不正之风及时有效的纠正。


  医院营销也是一个循序渐进的过程,不能急功近利,但是以患者为出发点总是没错的。


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林志超
简介
一个低调务实的草根站长 从事医疗互联网推广营销工作,现任职医疗市场总监 
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10年医疗市场营销工作