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医美逆风飞扬,谁是“风口”上飞起来的那头猪?

18年12月07日 阅读:21378 来源: 贺华煜原创

  妙思神游招招行云流水,


  捉笔如刀字字入木三分。


  一副对联开启今天的医美话聊模式,转眼进入2018年的最后一个月,下半年的日子,国内医美机构日子过得多如煎熬。不少中小型医美机构,明明已经病了,他们也知道自己病了,却还在犹豫要不要请大夫,要不要付诊费的问题。


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  早在2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李总理发出“大众创业、万众创新”的号召,他希望激发民族的创业精神和创新基因。 要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新势态。推动大众创业、万众创新,既可以扩大就业、增加居民收入,又有利于促进社会纵向流动和公平正义。人们在创造财富的过程中,更好地实现精神追求和自身价值。


  全民创业潮由此掀起。将近5年时间过去,回望那些创业路上的上演的惊悚和精彩的故事,喜剧、闹剧、悲剧,各种姿态地倒地。有少数成功者被供奉上神坛,也有不少伪成功者把自己包装上神坛,但更多的是倒下去的“烈士”,连墓志铭都没人看,更抑或坟头土堆儿都没有一个。


  这既是创业者们的真实写照。


  近年,受国际金融环境影响,国内实体经济呈现滑坡趋势,传统行业越来越难做的时候,不少人捂着钱袋子心里痒开始想出路。


  资本及玩跨界转型的经过几年的折腾,已经逐渐败势,疲惫不堪。更多中小型企业老板,创业艰难守业更难。资金短缺,人才短缺,资源短缺等一系列的先天不足,在创业初期就逐步凸显出来。加之医美行业本身近十年发展迅猛,法律法规不够健全,主管部门监管不力,从业人员剧增而行业规范没有形成,行业无序状态。


  经济学家余胜海在他的《不折腾》一书中提出:创业要有折腾精神,但不能瞎折腾。企业作为一种工业社会时代崛起的组织,其实90%的事务和法则是已经沉淀历经历史证明有效的,创业者不需要在这上面浪费过多的精力,而应该专注在以用户和客户为中心的产品服务打造上。


  我很赞同余先生所讲:如果说激情是创业的引擎,那么方法便是创业的罗盘。没有方向的冲动创业,只能导致失败。只有正确的方法,才能产生成功的结果。正如经书所说,只要找对了路,就不怕路有多远。


  医美圈里有句戏言:如果谁跟你有仇,那就让他(她)投资做医美吧。


  进入2018年,各地随着联合执法和监管力度的加大,一些不法企业,不良医商逐渐浮出水面。从假医到假药,从事故到纠纷,从分销骗局到互骗模式,关门、跑路、甩卖、各种狗血故事在各地不断上演。在我的第一部医美专著《向死而生——中小型医美机构生存法则》里,就列举了诸多经过核的真实行业案例。


  解读政策,不等同与允许曲解政策。为行业谋求健康发展,为社会谋求安定团结,是安抚民众,治理企业,是践行社会主义核心价值观的有力保障。


  在国外,企业上市是为了融资把事情做大,实现永续经营;但在国内,企业上市多数只为圈钱。看看今天的上市(新三板)医美企业吧!


  新三板:


  据挖贝新三板研究院2018年上半年资料显示:


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  丽都整形(证券代码:834480)拟摘牌,股票于2018年6月26日停止转让。


  春天医美(证券代码:837636)自2018年2月22日起终止其股票挂牌。


  柏荟医疗(证券代码:872060)摘牌,股票于2018年08月27停止转让。


  ……


  主板:


  朗姿股份10月30日发布2018年业绩预告,预计公司2018年全年净利润为2.06亿元~2.63亿元,上年同期为1.88亿元,同比增长10%~40%。


  苏宁环球2018年前三季度净利润5.79亿元 同比增长7.64%


  另外:


  上半年,几家打着上新三板和海外挂牌幌子忽悠医生老板们做品牌加盟机构,这一刻已经偃旗息鼓,没了声息。


  客观的说医美的冬天来了,行业的整顿,大环境的下行,还有互联网带来的透明化。各大医美群的消息是长沙一家渠道医院被媒体曝光,这其实只是通常的分成指标,行业共性,但窗户纸一旦捅开拿到台面上来就很不一样了。想要持续发展的机构都要开始做深度的战略思考和方向定位,如何与趋势接轨,如何度过寒冬,如何走得更远?


  以前只追逐无边无际的成功,后来只研究失败,垮掉输掉的公司才是好教材。看似繁荣的医美:100家机构,亏损95家,保本3家,2家盈利。雄厚的资金,好的地理位置,好的团队,好的市场环境缺一不可。所以,谨慎入这个行业,更要谨慎选择医美平台。


  今天的医美市场,正如王朔当年的一篇小说《一半是海水,一半是火焰》,浮躁已成为大多数创业者、从业者的通病,有很多人都在寻找能“飞上天”的“风口”。这其中,冒险主义、机会主义、不法分子不乏其例。


  投资等于投机,谁都希望能成为医美行业勃发“风口”上飞起来的那头猪。而猪本应该在地上跑,不应该在天上飞多。因为风总会有停的时候,飞猪定会被摔死!


  有些人从不去想该如何正确打开思维模式,让自己既能逆风飞扬,又能平安降落。


  我曾在一次分享中提出:过去的成功,无法解决今天的问题,我们需要新思维。思维模式是你的战略,做事方法是你的战术。


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  早在十多年前,受吴晓波的《大败局》的思维方式和写作方式的影响,我开始对行业发展做逆向思维,以结果倒推,寻求企业长青之法。


  十年医疗之路,回头看看曾经的失败,所有商业上的兴衰都如出一辙。我们在往前冲的时候,也许该感激曾经的这些有尊严的失败者,他们以自己的失败为代价,为我们留下了值得深思与珍藏的经验。在成功与失败之间,在小企业与大企业之间,真的只有一滴血的距离!


  狄更斯在《双城记》里有一句名言:这是最好的时代,这是最坏的时代。理想很丰满,现实很骨感。神奇的国度,疯狂的行业,各路大神催着行业百花齐放。今天的医美人很多是只研究术,不懂道,没一个活长久的。


  道于无形,无势,无边,无招,无套路。却可以自在,自由,自如,自信。


  不可妄我,不可无我,不可唯我。是以明道,取势,优术,业成长青。


  粟不必多,币不无良。头顶一尺,是以不空。头顶一丈,是以不实。头顶千丈,是以不虚。


  我曾在一个分享里提出:思考快三步,行动慢一步。


  快三步,即要有超前意识,看到一,想到二,思到三,快速形成周详的计划才具备可实施性。


  慢一步,即凡事求稳,稳即是快,少交或不交学费的成长,才不至于在前进途中因挫折而气馁,更多人的人生是输不起。


  有人自嘲,自从干了这一行,整个人都不正常了,甚至有人怀疑自己入错了行。其实,错误的不是行业,错误的是人。一些人物质上富足,精神上却匮乏,心智的成长跟不上行业的发展,于是,在医美这条路上,不少人越走越远,越走越偏,越走越极端。


  进入2018年,中国医美的洗牌速度明显加快,不少中小型医美机构一方面是战战兢兢,一方面是生不如死。不少人在圈钱挖坑,时刻准备着撤出战场,虚假繁华的业态下暗流涌动,医美业穿着皇帝的新装,而我们却不是那个诚实的孩子。最后,用我填写的一首词,结束今天的话题吧:


  西江月·闲话医美


  东成西就老鬼,南征北战小妖,


  风骚各领三五年,不过区区尘嚣。


  莫问前路几许,岁月把谁轻饶?


  输赢已是天注定,自在方为完了。


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问