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深度刨析|互联网人告诉你为何“互联网医美/口腔”玩不下去

18年12月10日 阅读:13452 来源: 杰森原创

  写在前面的废话:


  Jason写专栏一直的心态都是“不吐槽同行”,虽然医美整形口腔齿科这个行业确实“槽点”很多。


  例如,虽然“黑诊所”确实是客观存在的,自己诊所标价太高就想赚“消费者智商税”或者“成本降不下来”就说“竞争对手”是“黑诊所”。最后搞得消费者人心惶惶,消费者对整个行业都不信任。


  就像前几天看“亿欧”的文章:


  数据说中国有六万个“黑医美”,我就很想知道他们是怎么知道的。因为如果你要知道这六万家“黑医美”在哪,你应该去举报。


  @亿欧,丽格:李滨


  说到底,“骂死同行和我卖产品关系不大”。


  君不见,有一种“成熟”的商业模式叫做“忽悠你创业”嘛!基本“几万块加盟”+“躺着挣钱”+“喜提河蟹号”的基本都是这个套路。客观的说,跟Jason关系不大的话我一般也是选择闭嘴,这是个“多一事不如少一事”的问题。


  但是,欺骗“诊所老板”的事Jason就有点看不下去了,毕竟Jason还是在这个行业里谋生,把行业搞乱了就砸大家包括Jason的饭盆了。


  所以,虽然Jason知道这篇稿子发出来一定会很得罪人,至少3家所谓的“互联网平台”看到这篇稿子绝对想弄死我。


  还是那话,我们不指名道姓,除了已经“定性”的,我们只分析事实!望各位看官轻拍!


  进主题:


  最近互联网“大概念”频出,包括之前我们分析过的“社交电商”、“抖X红利”、“医生IP”等等


  最近又搞出一个新的把戏,叫做“共享医美”或者叫“共享口腔”,今天Jason带你分析下,这个事到底是咋回事。


  先说说“共享”咋回事


  “共享”这个词最早来源于“XX打车”,从国外的U的原理来看,基本上通过“共享”增加 “闲置”车辆“使用频次”的方式来提升“使用率”,这是基础原理,但不得不说“人”太TMD的聪明了,延伸出很多其它生意。


  1、红包刷单


  这个是从“打车”软件开始的,因为软件为了推广自己的产品,会制定“激励”标准,通过鼓励“接单”频次来激发“司机”师傅的积极性并通过发券提升“用户”数。逻辑是这样,但“运算”这个事放在程序上其实就是个“数”。


  因此,为了更快更好的“接单”,第三方插件层出不穷,甚至“博弈”最高峰,因为几家“打车”软件火力全开,供需不平衡下,延伸出第二代直接接单并自动完成“公里数”的“插件”,也是行业内俗称的“刷单”抢“包”行为。


  包括目前知名的打车软件,当时都发生过此种情况,以至于据Jason了解首城几乎几十家技术公司同步在接这个生意,大宝平台一度此品类生意甚至产生了“爆单”,真TMD刺激。


  因此因为B端的逐渐整合,司机的“利益驱动”及全民“发券”,最终实现了“种子用户”的汇聚,并通过2年的时间积累与对抗博弈,终于在2014年集中爆发,开启了影响全国人民的“打车大战”。


  总结来说,就是不断的“烧钱”来完成“对抗”以及“种子用户”的汇聚,“辉煌之后”据新闻统计大约烧了几十个亿绝对是有的。


  2、万物共享


  不得不说,“打车”软件的兴起是具有划时代意义的,因此延伸出的“共享单车”、“共享酒店”、“共享厨房”等等,我帝国进入万物共享时代,似乎一切“闲置”皆可通过“提高频次”增加“使用率”。


  包括本土投资公司及以“天使轮”为核心业务的私募基金,几乎到了但凡和“共享”有关的“服务”皆可投的时代,也因此确实诞生出很多“求新”公司,比如:共享马扎,共享充电宝等等,都是时代产物,虽然都倒闭了吧。


  但投资公司是世界上最高学历高智商的一帮人,你觉得这种“情况”能持续多久?你真当跟这帮人是靠“忽悠”就能沟通的嘛?


  3、区块链时代


  历史的发展永远离不开金融,金融的发展脱离不了“技术求新”,同时代的区块链的产生也彻底颠覆了“金融”发展的历史。


  区块链技术本质来说是种算法技术,核心利用的“货币”为基础的换算为“基本维度”,通过“供需”关系平衡几方的“结算”,但是因金融本质的“信息延迟性”及“供需”的不可控性,导致一度“比X币”疯长十几倍。说到底,从合理使用来说,区域计算的方式确实比“金融结算”要快的多,这中间就产生了“账期结算延迟”,通过合适的投资手段进行“风控”,钱确实可以生钱,例如“大余宝”和“花吧”之间搭配就是这个道理。


  因此,基于“信息延迟性”导致多家公司同步上线各种“网贷”的产品,咱就不挨个举例了,毕竟今年是“网贷”的集体倒闭年,拉仇恨。


  4、供需不平衡


  我帝国随着开放40年,生产力快速发展的同时,必然产生出“人民日益增长的物质文化需求同落后生产力之间的矛盾”,当一个品类的产品产生出多种“搭配”选择的时候,市场细分会更加多元化。


  从医美整形口腔齿科角度说,因一线二线的同类品牌饱和、三线四线的滞后性及我国经济快速发展导致的“复制”速度,导致很多诊所老板对于“快速扩张”或者”快速拓客”的需求日益提升,另一方面,医美整形口腔齿科无论叫“消费型医疗”还是叫“医疗消费品”,毕竟还沾着医疗,因此,焦虑下的大家都在寻找一种“简单可行”能够“快速复制”的方案。所以,Jason之前的稿子说:“行情不好,“大师”横行,行业好了,“骗子“横行”;这是任何市场发展必然的。


  看到这,肯定有人问了,Jason你说这么半天,到底想说啥?我们不是说“互联网医美”或者“互联网口腔”的本质吗?嗯,以上都是背景,虽然没啥用,但说明白脉络你才明白为啥?


  再说说“互联网医美”或者“互联网口腔”咋回事


  不管叫“互联网医美”还是叫“共享医美”,口腔同理,本质上其实都是一回事,当然,据Jason了解很多“互联网医美/口腔”本身也在强调“共享”的概念。虽然是不是真的是“共享产品”那是“投资公司”关心的事,跟我们关系不大哈!


  但从运营模式上,几乎都是一个“道”,包括常见的:比如,消费产品的消费记录可以做“医美”项目,或者“口腔”的消费记录可以当钱买“产品”,从表面上,这个事没毛病。


  因为“出的钱”是固定的,对于消费者来说相当于打5折嘛,并可以通过这种方式减少消费者的“选择”,这也是Jason你一直强调的。


  “通过特色引导消费者,把自己的产品变成消费者的唯一选择”


  再强调一边,这个“思路”本身真心没毛病哈!


  专栏之前也讲过,Jason也曾玩过:“做矫正免费得IPhone8”的活动,这都是“小把戏”!但它不是个模式,为啥这么说?我们算笔账哈,任何的“产品”或者“服务”的定价都由几方面构成,分法略有区别但结果大同小异,包括:


  “硬成本”+“运营成本”+“营销成本”+“净利润”


  我们假定2款产品A/B联合:


  假设A为医美产品——净利率10%,营销成本25%


  我假设哈,我知道各家还是有点区别的,Jason也是随便举例而已

 

7.jpg


  假设B为其它产品——净利率为5%,营销成本10%


  也欢迎大家关注其它传统行业利润率,网上基本都能找得到


  当然,还有一种可能是“特渠货源”,做过买卖的人都知道,不能一棒子拍死说这事绝对没有,但是如何“保量”呢?这不扯淡呢嘛!


  那么,假如Jason作为消费者,共计花了1000元,那么这个钱两家如何分呢?


  当然,我们先不提“第三方”平台利润、平台营销成本、平台运营成本等一系列事哈!就单说这个“价格”逻辑是不是有点问题?


  所以,基于以上逻辑只有三种情况或者说三种可能:


  1、大家一起“赔钱赚吆喝”


  Jason觉得这种可能性不大


  2、有投资公司可以“烧钱”


  包括Jason你前文也说很多“共享”类产品非常受“天使”轮青睐嘛!“打车”也好、“单车”也罢,大家不都是前期烧钱“圈用户”嘛!嗯,Jason只能说欢迎大家去“企查查”,投资公司投资行为网上是有明账可以找到的。

 

8.jpg


  顺便告诉大家一个查看投资公司报告的小技巧,投资报告中有时会出现“未披露”这种字样的,要么数字太少,例如:“苹果公司”未来的“手机销售量”,要么数字存在猫腻,例如:“苹果公司”未来的“手机销售量”。总之,以目前这种市场行情来说,“未披露”基本等同于“忽悠”。


  当然,这都是小技巧,不要在意这些“细节”,我们继续话题。


  3、通过价差实现“圈用户”


  啥意思?比如:产品A售价500元,那么各种成本固定为400元的前提下


  标价800元就可以进行50%销售


  不赔本!


  问题来了,消费者是会“X氧”的,用户是可以手机“某宝”的。包括之前我们也提过,“X氧”的广告语就是呼吁消费者“上X氧查XX”价格也是其中一环的,消费者不是不会查的。


  我相信看到这的看官同学一定还有不相信Jason说的,这种时候肯定有人问了?Jason,人家可以通过“网贷”高科技挣钱嘛!前文提过,“区块链”这个技术已经普及,核心资产主要是“挖矿机”或者通俗点你叫“服务器”也行,业务核心还是“资本来源”及“投资机会”等相关因素。


  “资本来源”指的是怎么来钱?牵扯多少“用户”出钱?人均客单价多少?账期大概多久?“投资机会”指的是怎么赚钱?牵扯多少“用户”借钱?大概多久还?“利率”是多少?搞的有点复杂,我们说简单点!咱这个行业应该对各种“网贷”或者“分期”最不陌生的行业,我们先来搜搜今年“网贷”倒闭了多少!按照概率学分析就知道多少企业成功了,对吧!同时,我们再看看“新闻”都是咋说的!


  据公安机关调查,精彩公司的渠道商绝大部分是以自然人名义与精彩公司签了合同。交了保证金后,渠道商想赚回本钱,就面临两个选择:一是消费返利;二是推广返利。消费返利就是通过网上购物取得PV积分,在太平洋直购官方网上,每种商品都标注了PV值,但都非常小。精彩公司给出两种选择,就是用消费返利掩盖推广返利的传销本质。


  审计查明,精彩公司中通过消费返利成为合格渠道商的人数仅占所有渠道商的0.11%。这种模式虽合理合法但难以赚钱,于是,大部分人选择了推广返利,就是发展下线,拉来别人交钱从而赚钱。当一些人想拉人头却又拿不出钱时,唐庆南等人又推出BMP贷款制度。例如,省级渠道商可享受51%返利,他只需250万元,剩下的250万由精彩公司提供贷款,这250万是虚拟贷款,精彩公司并不付出一分钱,但借钱的人每月却要付1.5%的利息。精彩公司从抛出诱饵拉人入伙到虚拟贷款实收月息,做完了整套所谓推广返利、把PV值转化为真金白银的模式。渠道商向精彩公司交了钱买到的是PV虚拟数字,渠道商拿着PV数字通过不断发展下线、拉人头,将虚无缥缈的PV批发给下线,下线再卖给下线,整个买卖就是一场空对空的交易,可金字塔尖上的唐庆南等人却坐享其成、大肆敛财。


  ——内容来源:江南都市报 2012-12-20 04:22


  是不是特别熟悉,是不是特别惊喜???意外不意外?也欢迎大家自己大度:“电商 诈骗”或者“云联惠”,医美口腔都是小儿科,人家都是“卖汽车”、“卖飞机”的;


  我们也不说这个事是“智商税”哈


  但是该咋表达呢?


  当然,很多熟悉“模式医美”的同学就不用搜了,基本逻辑都差不多,只是搬到了线上,不分“股权”改“消费”了!也欢迎大家自己搜一搜“禾丽医美”哈,本质都差不多!网上也有相关同行同学说“禾丽医美”是因为“品控”没做好,那Jason只能说说着话的人“数学是体育老师教的”,这个帐其实非常好算。


  “世界上本没有什么新鲜事儿,都是前人玩过的把戏。”


  ——柯南 道尔


  总结来说,“互联网医美”或者“互联网口腔”不是不能做


  互联网玩法的“平台基础”核心三要素:资本、用户、产品,“资本”首当其当其冲,因此,平台“圈用户”的根本是有多少钱来“烧”才是根本


  当然,你不怕“后续烂事”及“款子收不回来”的话,就当Jason没说!


  但是,作为诊所我们自己能“陪”或者说“赔”的起吗?

 

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  来源公众号:广告的纸牌屋

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