在刚结束的深圳第二届紫亚兰医美行业交流会上，几乎所有的分享嘉宾及到会学习交流的医美同行们，大家在讨论一个共同的话题：医美的冬天，提前到来了；今天的乱象，是我们千千万万的医美同行一手造成的。换句话说，坑是自己挖的，相互挖的，而掩埋的是自己，同行们成了彼此的掘墓人。

　　医美行业20多年发展，由传统医美到各种模式医美，有同行把市面上可见的玩法归纳总结十大模式如下：众筹模式、分销模式、产业模式、免费模式、双美模式、异业模式、加盟模式、孵化模式、分级模式、共享模式。

　　但无论怎么把模式玩出花样，都只是各领风骚三五年，有的甚至更短。市场永远都在，行业在乱象中发展。最近一年，寻求突破、创新、革命，已经成了一些医美机构市场倒逼情况下的唯一选择。

　　当你不愿为别人的知识付费，那就等着为自己的死亡埋单。

　　有人在急于寻找接盘侠，有人在跃跃欲试进医美，今天的医美行业呈现围城现象。

　　对于已经摔打过的从业者来讲，已经具备了一定的抗击打能力，懂得了遵循行业规范的重要性。在竞争日益激烈的今天，反而心态更加平稳，步伐更加稳健。而对于医疗医美小白来讲，对这个行业充满着幻想，梦想着开家机构，并可以一夜暴富。机构关门倒闭，挥泪甩卖，各地唱衰，几乎成了今年的主旋律。

　　经常有同行加我微信，与我交流行业认知，更有朋友讲，读了我的文章，对入行医美更加谨慎了，很感激能从我这里听到不一样的医美资讯。我相信同行们每个人心里，其实都有一杆秤。

　　对于模式医美，我个人的看法是关键他们把这种这玩法持续多久，挖坑多深，不要玩着玩着自己成了填坑的。

　　有一位河南同行分享了他与某模式医美接触的事情，在和该模式医美河南区域负责人见面之前了解了一下，见面之后就是想看看他们葫芦里卖什么药。果不其然，拉服务商交服务费，到平台入驻医院消费领36期补贴，至于这36期补贴是否能够一直补贴下去，还是个未知数。从机构方来看，也就是活不下去的机构会入驻到平台，死马当活马医，或许能延缓倒闭的时间，如果是想转手的，趁这个时间差做些业绩，造成一些热闹的假象，找人接盘。

　　这位朋友说其实他本人也挺反感分销和做渠道；他们当地这有家黑诊所，就找业务人员出去谈渠道，做分成；对我这边业务影响很大。现在都不考虑赚钱，就想做口碑，业绩够收支平衡都好。也不想去做分销，小县城，人脉关系都很相近，做分销存在诟病。

　　分销的诟病，我早在前几篇文章中就分析过了。他们是渡河用的，有的是仙人跳，玩完就走，走不及时的就怎么吃的怎么吐出来。只有让这些人往大了折腾，直到折腾出事进去，那些真想干事情的才有出路。

　　前段时间，新东方董事长俞敏洪的“女性堕落论”，在国内引起轩然大波，热议风浪席卷，几乎把老俞掀翻。为了避蹭热度的嫌，当时没有切入这个话题。

　　2018年11月18日，俞敏洪发表了一个演讲：

　　“如果中国女生找男人的标准是会背唐诗宋词，那中国所有男人都会把唐诗宋词背得滚瓜烂熟。如果中国女生找男人的标准就是会赚钱，不管他良心好不好，那中国所有男生都会变成良心不好但是赚钱很多的男人。所以实际上，一个国家到底好不好在女性。现在是因为中国女性的堕落导致整个国家的堕落。”

　　最后，老俞到处道歉，各种自洗，甚至跑到全国妇联去道歉（这个就莫名其妙了）。

　　好在中国之大，从来不缺话题，时间过去将近一个月，这个事情终于冷了下来。换个方向说说老俞。

　　新东方的故事颇具传奇，并且被写成故事，拍成电影《中国合伙人》，很励志。发展到今天，新东方和老俞，都是吃上饱饭了的。

　　人说饱则思淫欲，高位慎言行。有些话，不可说；有些话，不当说；有些话，不能说；有些话，择机说；有些话，选人说。老俞在错误的时间，错误的地点，发表不当的言论，搞教育的老俞，这下被全国人民教育了。

　　今天的医美行业，讲真话的也愈发少了。大师们、大咖们忙着去忽悠，忙着去讲课，忙着去骗人，忙着喝花酒。

　　不了解行情，大手笔的跨界，风险是很大。奥克斯当年进医美铩羽而归，现在据说苏亚在找下家了，四家打包一个亿。今天一个在曾在苏亚工作过的上海朋友加我微信，跟我聊起他在那边的情况，情况属实，不看好了。泰康50亿接盘拜博发现上不了市，现在寻找接盘侠，这些人有钱就玩呗，就怕钱不够多。

　　行业繁荣发展，这是形势大好的表现。市场蛋糕没怎么增长，有机构快速增长，就有其它机构快速下滑。在中国，所有我们老百姓看似没有道理的现象，其背后一定存在着极其合理的必然因素。只是不能让我们知道而已。所以说，存在即合理这句话，我是深深认同。

　　公立医院合作科室被踢后，强者更强，只是这些科室活的还滋润不？我们中国的医美市场从发展角度看，一直不是很健康。但是未来，随着竞争加剧，合规成本增高。大机构不代表有高利润。所以说，当前医美行业应该认真思考的是先做“大”，还是先做“强”的问题。

　　健康的活着，然后才有机会做大。