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未来已来,医美培训业将异军突起

18年12月19日 阅读:11759 来源: 贺华煜原创

  前段,星范招聘部的部长高晓平女士网上看到我有关于医美行业的书《向死而生——中小型医美机构生存法则》在发售,找我预定了一本。在书安排发出的第一时间,我通知了所以预购这本书的朋友。因书而起缘,聊起对医美行业的一些认知。不难看出,高女士是个有想法的医美人,我也很乐意与有正见的朋友交流。下面是以对话的形式,重新做了下梳理。


  高晓平:我已经等不及要拜读了,贺总,想向您请教个问题,不知您是否方便?依我的浅见,当下医美行业的培训特别多,但是感觉不系统,这是为什么呢?


  像您这样的实战专家,有很多也没有去从事培训的工作,这又是为什么呢?


  贺华煜:1、术有专攻,2、很多做培训的人没有机构实战过。君子爱财取之有道,未来培训市场的蛋糕会越来越大,将来公司可能会介入一些培训业务,但是以企业内训为主,合作的机构才有机会听我的定制化的分享,其实这些年,在机构服务合作的过程中,也一直在做这些业务。


  高晓平:我个人浅见,实战派的培训是最有价值的,最能落地的。但是当下培训市场上,这样的系统培训课程偏偏少之又少?真是怪现象。


  其实很多其他行业的线上培训做的如火如荼,而医美行业的线上培训看起来就没有那么火了。


  贺华煜:真正的培训是在一线、实战。只卖理论,只卖成功案例,不告诉学习者如何避免失败,避免填坑风险,就是医美江湖骗子。很多培训机构的员工很年轻,业务能力还不足以担当,很多有能力的都从顾问公司出去单干了。


  有人说,职业经理人到45岁后的职业路径越走越窄。其实不一定,职业经理人45岁才开始罢了。


  目前行业内最缺的就是各领域的专才,尤其通才更难得。拔苗助长的使用人才,只会给企业本身带来伤害,埋下隐患。


  高晓平:将毕生所学教会后来人是一件有意义的事情。 您的观点很新颖,所以请赐教。


  “只卖理论,只卖成功案例,不告诉学习者如何避免失败,避免填坑风险,就是医美江湖骗子”,


  精辟!!!我非常欣赏您在管理上的见解。


  难得的认知,多少人还停留在“术”的层面,而您已经达到“道”的层面。先看整体,再看局部,先看目的,再看手段。


  贺华煜:8年前,我就讲以道御术了。如果不能抓住事情的本质,那就永远不会有准确的判断,至于行动结果,就更不用说了。所以,扩张无度,无序的机构,最终都下场不堪。


  目前每天都会有各家集团、机构的信息汇总回来,要筛选、分析,下一步会写出更具有冲击力的医美文章来传播正能量。


  其实没有什么困难,能克服的都不算困难,除了生死,都是小事,因知死而不惧生。


  立德、立言、立行,这是一直追求的。言行一致、知行合一,表里如一,始终如一,遇到困难不改初心,不堕良知。


  向死而生,这个词2019年要火,我周围的好多人都在谈论这个词。也有不少同行因为我的书名,就下单买书,有的是看了目录就下单,行业会有人越来越理性看待医美发展问题,而不是盲目被人忽悠,被人洗脑的去跳坑。


  医美的问题也是当下中国企业的通病,赚快钱。行业发展太快,投机者越来越多,填坑者也越来越多。中国这么大的市场,如果国家能够引导的好,行业能够像欧美创业时走创新之路,而不是复制之路的话,中国的市场足以养活中国的企业,坚持初心就变得很重要了。


  先乱再治,符合发展规律。行业需要自律,从业者需要自律。市场规则优胜劣汰,投机者的空间越来越少。


  初心有很多种,有人就是想骗,完事走人,这也是初心。有人想做事业,用心耕耘,也是初心。简单,再简单,再简单,就看清事物的本质了。


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简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问