手机便捷访问,请点此处
医院买卖小程序

医管攻略

首页 > 医管攻略 >  其他

企业发薪日是写在《员工手册》里还是写老板们心里?

19年01月25日 阅读:17124 来源: 贺华煜原创

  前段时间,大家在群里讨论一个话题,那就是各家医美机构发薪时间问题。其实,企业的薪酬发放,是应该写到《企业员工手册》里的。对于这个问题,群里的老板和高管们意见不一。


  你们的发薪日期是写在员工手册的吗?


  《员工手册》在企业中相当于的国家基本法。怎么可以把约定的事情随意更改呢?任性的提前或无解释的推后,都是在打破规矩,一家任意践踏企业基本法的企业,明确告诉大家,不会好到哪里去,这样的例子见的太多了。


  很多只写,不按照执行。这就是管理者的操蛋,权力滋生了滥权,不懂造就了破坏。一些企业员工手册都是到处抄的,谁会当一回事。网上有医美的模版,关键在执行,落地,而不是一纸空文。


  那些模板没用,都是摆着看的,不如实实在在的十几条规定,浮于表面的太多。投资人就是要回报,无可厚非,只是短期眼光的一大把。


  有同行说:这么说会得罪一大批老板,羡慕死一大批打工的。我们5号发工资,10号发奖金。


  目前,医美5号发工资的估计没有。10号发工资的少数。15号发工资的估计不到一半。25号发工资的积累达到70%,剩余30%。有的月底(含提成),有的拖欠到下个月。


  现在也有公司是不发少发欠发,钱在谁手,谁说了算。这样的企业还真是不少的,都在走法律的擦边球而已。


  我觉得让员工工作起来无后继之忧,员工才会发疯滴为自己工作,而不是觉得仅为老板工作。我们3个销售,借助老板们的平台,做上千万的全国服务,每天都加班,没有加班费。


  某新入职员工提出:因刚到公司上班,市场出差自己垫资,九号需要还花呗。院领导人直接通知财务以后每个月八号发工资,风雨无阻。


  其实,准时发和早一天发,对员工对企业的认知感不一样。早晚都要给,不如早给。只是,有些老板们不这么想。现在有的拖欠了大半年,几号发不太重要,只要足额发,离开时别卡拖扣才是OK的企业。


  外企,一个财务发2000多人工资。5号发,节假日提前发。这是格局和战略的问题。其他外企每天上够8小时,时间你自己掌控(山东威海企业),这会提高工作效率。


  只看到十天半个月的利息(微不足道),忽略了更高智慧的产物。老外比任何一个民营老板都聪明。


  他们做的是企业,我们的有些老板其实是投机取巧,挣快钱。不会花心思做这些,在他们的概念机是无用功,这就是顶层设计的问题。


  北方的资深医美人、老朋友周月蕾周总,给我们分享了他们的机构是怎么给员工吃定心丸的:


  年底了叫员工放心拿到奖金用验钞机,当场验发。辛苦一年的基层一线员工,不用给啥画饼,也不搞舞台晚会了,直接吃饭,准备百万奖金。


  这两天员工知道如果年底想提前放假,假期20天,大约拿走100万就要把2月份的业绩1月份完成。今天到现在一线的咨询师还在对单,自发加班,心疼她们了。


  谢谢您的指导,听从您的建议不浪费员工的时间与费脑筋准备心灵鸡汤。直接给干货,虽然很俗,但我们都是世俗中人,确实管用。


  我们所有的言论都是纯粹的吐槽,医美有靠谱的老板也有胡来的员工,任何言论没有针对谁,再坏的老板也不至于要你的命,再好的老板也不可能给你一座金山,凡事靠自己!你在一家机构干的好,不代表机构就好,一家机构靠不靠谱,不能说明你的能力问题!


  答应的事情一定要做到,偶而做不到需要提前说明,员工不是泼妇,也会通情达理。如果肆意更改,员工更没安全感,做管理就是做服务,指引方向,制定规矩,推动执行,自己打破自己定下的规矩,打脸不疼吗?


本文(图片)由作者(投稿人)自主发布于 @华夏医界网 ,其内容仅代表作者个人观点,并不代表本站同意其说法或描述,其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性和及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站仅提供信息存储服务,不承担前述引起的任何责任。根据《信息网络传播权保护条例》,如果此作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们(文章来源下方“侵权申诉”按钮)或将本侵权页面网址发送邮件到535905836@qq.com,我们会及时做删除处理。 欢迎网友参与讨论及转载,但务必注明"来源于www.hxyjw.com"
发  布
猜你喜欢
489阅读

医保个人账户,建议为精准用药服务网开一面

作者:码万祺 时间:2024-03-29 11:23:04 文章来源:原创

842阅读

医院公司被罚55万元!这两大违规行为,民营医院如何避免?

作者:齐厄 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:转载

678阅读

健康险切入点:不可移出的医疗储蓄账户

作者:码万祺 时间:2024-03-28 17:30:25 文章来源:原创

659阅读

集采、支付改革、医疗服务价格之间的关系,这样理解

作者:码万祺 时间:2024-03-28 17:18:12 文章来源:原创

708阅读

“浑烫”的医美射频类产品被药监局“釜底抽薪”

作者:宋红现 时间:2024-03-28 14:13:04 文章来源:原创

862阅读

如果真当件事儿来做,健康管理事业学医疗

作者:码万祺 时间:2024-03-28 10:20:03 文章来源:原创

简介
贺华煜,山东枣庄人。医美行业运营管理三部曲作者:《向死而生——中小型医美机构生存法则I》《涅槃重生——中小型医美机构生存法则II》《向阳而生——中小型医美机构生存法则III》幼时因蒙学启蒙,1988年开始文学创作,次年开始发表作品;1997年开始闯荡北京,从事过多种职业;2004年应邀南下发展,现定居于深圳;2009年进入中国民营医疗行业,从事医疗行业品牌策划及运营管理工作。...
职业亮点
医疗美容行业运营管理顾问