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以快的四维来看白癜风病种问答推广考核

19年09月24日 阅读:8123 来源: 史庆领原创

  白癜风病种问答推广考核


  问答推广以百度问答、360问答、其它问答平台(每个月必须有,且要每月更新其它问答平台)


  考核规则:


  1、问题必须有关键词白癜风或白斑词,地区词自定;


  2、收录除了360问答以360搜索为主,其它问答平台以百度收录为准;


  3、回答前三名(含第三名)且有收录有推广信息才算有效;


  4、半个月及以上的保存时间;


  推广信息规定:


  1、推广账户含有品牌词或者规定的推广信息(文字或者图片上文字)为三级


  2、回答里含有品牌词或者规定的推广信息(文字或者图片上文字)为二级


  3、回答里面带有地图标注(地图标注非图片)或者官方网站超链接为一级


  推广级别定价:


  三级0.2--0.3元一条,二级0.5--0.6元一条,一级0.8元一条。一条回答如果有一二三级回答,级别按照就高不就低原则,以最高级别来计算。(三级和二级图片有推广信息价格低于纯文字推广信息)


  内容质量规定:


  1、问什么就回答什么,不要回答和问题无关的,比如诗词歌曲,按照作废无效处理;


  2、回答必须有分析和建议性,不能回答你去医院看吧,我怎么知道,否则按照无效处理;


  3、病情回答内容必须按照白癜风诊疗共识最新版来,否则判定为不优质内容;


  4、回答内容必须逻辑合理语句通顺,有根有据;


  5、回答文字字数不得少于60,以120为最佳,且不能乱加标点符号,否则按照无效处理。


  回答内容有出处标注的评为一级优质内容,按照诊疗共识最新版回答评为二级优质内容,回答内容有分析和建议且合理合据者为三级优质内容。回答内容必须逻辑合理语句通顺,有根有据且字数符合要求为四级。


  内容级别定价:


  三级0.2元,二级0.3元,一级0.4元,四级0元,不加价,四级以下为无效。


  推广级别和内容级别相加为一条回答所得费用。推广和内容有任何一个被判断无效,这条回答按照无效处理,没有提成。


  百度问答每一条比其他平台加0.2元。


  推广信息出现错误包括但不限于图片出现别人广告、电话地址错误、网址错误等等,发现一条扣除二十条。扣除的二十条按照推广和内容最高级别扣除,当月发现错误推广信息四条及以上者扣除当月所有推广提成。


  以快的四维来看考核


  短平快是做营销的三板斧,不光是做营销,其实是职业经理人的三板斧,会了这三板斧就是一个合格优秀的职业经理人,至于什么长远的规划和远大的理想那是董事长才会考虑的,要知道今年还在做的职业经理不知道明年在哪里呢,想这么远干嘛,做好眼下才是关键,才是合格。


  让你来做职业经理人就是要马上来病人,马上取得好的成绩,而不是在那大谈什么文化建设,长青企业,连生存都困难的企业没资格也没理由去做什么企业文化。短平快这三斧头就是能解决企业生存问题,并能马上扭转不利业绩,这也是老板请经理人来的根本原因,考核从入职就开始了,三个月?半年?一年?太久了,对市场来说,一天是二十四小时都是战场。


  快就说明了一切,用快的四维,快的标准,快的原则,快的规则去想,去做,就能实行马上来病人,对医院来说病人就是源泉,是生命线,没有病人的医院很快就会倒闭,被同行打倒,被自己干掉。


  现在我们就用快的四维来衡量这家医院网络推广的考核,是不是符合快的要求,这个推广只是一小部分的推广,问答推广。


  第一,推广的本质需要了解,按照搜索引擎规则是任何知识点只有被收录了才能展现,那么收录就是第一要素,收录要快,快到什么地步,就是今天发的问答今天就收录,这才能第一时间被你的病人看到,有可能看到,注意,这就是拖慢快的速度,也是积累问题的因素。


  第二,推广展现规则之一,收录还得要在第一页看到才行,第二页、第三页谁会去看,只有第一页,第一名才有大概率被你的病人看到,那么只要不是第一名的排名就会拖慢你来病人的速度,来院的速度,直接关系到业绩。


  第三,推广根本规则,质量,推广的目的是正面价值的传递,如果你的推广内容质量很差劲,反而会得到负面评价,觉得这个医院不咋样,记忆不深刻,你所做的前两项工作没有任何意义,对业绩起到减分作用,是快之大敌,就不是慢的问题了。


  第四,品牌曝光永远迟一步,推广如果不能让患者看到之后立马产生再看、想咨询或者下定决心来治疗,那么这是对快毫无意义,快的是要病人看到后能容易快速找到我们,咨询我们,马上来医院看病,而不是等等,等到业绩变色了人也该滚蛋了。

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简介
13年以前从事互联网工作,做过编辑、主编、运营,13年至今在南昌某家民营医院做营销,从市场主管到负责网络、客服再到整个营销市场总监。
宣传口号
营销是价值的传播
职业亮点
市场组建、客服培训、网络考核、营销考核及监督体系的构建从无到有。