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企业团队中的情商和智商

作者: 杨海军 19年10月14日 阅读:2141 来源: 首发

  情商对于一个人一个团队一个组织是非常重要的,一个人没有情商工作和生活不会顺利,一个企业团队中没有情商很难走的长久。


  现在企业管理中情商似乎在实际中比智商更重要现实生活中的实例也非常多,企业是一个组织一个团体在这个组织中一把手的情商决定这个组织的合作性和持久性。香港某知名企业家谈起经营秘籍情商是占很大比例,这位企业家对待下属对待每一名员工都十分和善。即便在商务招待私人聚餐,遇到服务员都十分客气。临走时并和服务人员一一握手道一声辛苦了。正式这位企业家的情商高,他的企业自然而然做的很大也很优秀。我们之所以强调情商原因很简单,人是感情动物你敬重我尊敬我,我自然会彼此尊重彼此欣赏彼此成就对方。


  中国古代有一个流传很久的故事,故事很有指导意义大体意思是这样说:古代郑国的公子归生率军伐宋, 宋国将军华元率军在大棘的地方迎敌。因为次 日就要打仗了,于是华元便下令杀羊款待 兵,鼓励士兵。给华元驾车的人叫羊斟,却没 吃到羊肉盛宴。第二天打仗时,羊斟怒气冲冲 地对坐在指挥车上的华元说:“昨天的事(吃 羊肉),你说了算,今天的事(打仗),我说 了算。”说完后,便架车冲进了郑国的军中, 华元立刻被郑军所俘,宋国因群龙无首而大 败。 羊斟原为宋国军事首领华元的马车驾 手,就像现在首长小轿车的驾驶员一样,是首 长最亲近的下属人员,羊斟由于没吃到全军盛 会时的美味羊肉,华将军应该是知道才对,华 元可能认为无非是吃的小事而已,无所谓。但 羊斟却“很有所谓”,他心生不满,越想越 气。“平时我忠心耿耿为首长效力,没想到你 华元是把我当奴才了,好呀,你不在乎我,那 我也不在乎你了!”于是第二天打仗时,他把 气话说出来了,然后赶着指挥车单独冲进郑军 中,使华元还没明白过来是怎么回事时就变成 了俘虏。宋军因此失去了指挥,群龙无首而大 败。吃羊肉的小事引起了大事,给人的教训确 实十分深刻。就一个军事指挥官而言,除了要 有卓越的军事指挥才能之外,还要有良好的政 治思想素质,即平时要关怀士卒,体察下属, 搞好上下关系,方能成为一名出色的将军。其 实,这也是一切领导者应该修养的问题,否 则,就会导致“君即不仁、臣则不义”的不良 后果。


  谋事在人成事在天


  谋事在人成事在天,事实上,成事的关键还是在人。无论你从事什么职业,不脚踏实地的干,积极做好成事的准备,即使机遇来了,不也会错失良机吗?因此,成事在天,更在于谋事的人。要想做成事情,首先要做一个成事之人。


  如何做一个能成事的人显然情商是第一要素,可就这么简单的事情却很多人不屑一顾。例如如今职场上的例子比比皆是,有的人因受到上司赏识而而狂妄自大总认为自己很牛资历能力学历都特别牛掰,平时不注意自身修养看谁都不顺眼觉得自己最厉


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杨海军,原中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中华人民共和国社会和劳动保障部认定的国家级高级策划师,原中华亚健康研究协会专家委员会委员,曾任某传媒公司常务副总经理、某大型公司市场总监、品牌总监。从事营销、市场、品牌、公关、媒介工作多年。
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