近几年医疗行业发展迅速，新政的实行，民营医院的崛起，医院筹建的加速，这样的大环境下，许多的医院都为了适应市场，保障自身的生存与发展，都做出非常多的改变，那放眼而去，医疗行业现在究竟有多艰难，梅奥国际在进行医院咨询服务时，总结出现医院现阶段最缺少的优势：

　　No.1公信力

　　许多医院在经营过程中，由于医院服务不到位，医院的治疗水平不足，或者医护人员的个人行为，导致了医院在社会上的公信力严重不足，社会对医院的信任度不高导致医院难以求得高级患者，医院的发展受限，难以开发新的市场，导致经营状况每况愈下，最终必将导致覆灭。

　　No.2人才

　　医院数量越来越多，对于医疗领域的人才争夺也越来越激烈，如何获得医疗人才，培养、发展自己的医疗团队，成为了医院经营者的新难题，毕业生需要时间来历练，有资历的医生数量有限，导致很多医院在建立初期，无法平衡老医生与新人的关系，导致培训系统等都难以完善，人才的竞争也成为医院建立必须突破的一点。

　　No.3资金

　　很多小型医院的建立，背后并不是大财团，也不是财力雄厚的组织，医院真正可用来支配的资金有限，在耗材、医疗设备、员工工资的问题上，存在着非常多的问题，如何合理支配资金，如何做到每一笔投资都利益最大化，如何平衡医院的收入与支出，如何加快医院的回本效率，都是投资人最真实的需求。

　　No.4政策

　　新医改政策实行以来，医院经营的成本压力进一步加大，病种收费的新规，药品耗材零利率的收费方式，导致民营医院的利率进一步下滑，近些年民营医院的利率率已不足10%，部分医院甚至不足5%，如何在新的市场环境下生存，如何根据新型的政策进行改革，也是当下医院需要考虑的。

　　核心竞争力

　　综上四点的缺失，的最终结果就是，医院核心竞争力的下滑，随着下滑的还有医院经营的各项指标，包括：病患满意度、员工满意度、医院绩效等等，所以如今医院已经不可能再坐等吃山空了，应该主动起来，面对格局，直面困难，才能保障在未来，能够从容不迫应对竞争，并且争取得到更好的发展。

　　梅奥国际专家团在巡诊过程中，了解了多家医院，发现大部分的医院对于当局的状况比较迷茫，认为自己的医院没有什么问题，在专家团的举例讲解过后，才恍然大悟，意识到当前局面的严峻性，通过专家团的调研反馈，才知道在自己没有注意到的地方，医院存在着非常多的问题，在专家团看来，这些问题正是最终可能导致医院覆灭的诱因所在，小问题的堆积，量变最终导致质变，医院经营问题需要得到院长非常强烈的重视。