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谁给你的勇气投资医院?

作者: 齐厄 19年12月06日 阅读:3409 来源: 原创

  很多企业家经常想:我做事的能力很好,得到了很多人的认可,但我不知道为什么办一家医院总是失败!一位投资于医疗行业的老板说:"我们相信你的能力,但我们不喜欢你的想法!”


  模式比能力更重要!一起来诠释一下老板的真正含义:


  能力决定了能否开办医院,模式决定了医院能走多远。


  建立一家医院需要靠什么?靠技术,靠设备,靠专家!


  拥有优秀的医疗技术证明你是专业的,你有优秀的设备,你有很强的融资能力,你拥有一支专业的专家和技术团队,证明你有很好的人际交往技巧。


  这些能力一开始就能帮助你开办一家医院,而且它确实会使你的医院在一段时间内很受欢迎。因为在这个时候,人们还不了解你的医院。


  社会上大多数都是普通民众,他们无法衡量医院宣传的真实性和含金量。他们需要养家糊口,所以他们需要健康的身体,这使得他们往往成为医院最容易获取的客源。


  医院开张,将他们转化成医院的客源,靠的是能力,而医院长久经营,靠的是医院经营的模式。


  医院的模式是什么?


  许多人不明白,医院的模式是什么?是医院的规模吗?是医院专家团队的资格吗?直截了当地说,我们的模式对病人和投资者来说是一种氛围和礼仪。


  01、身处雀巢也能有鸿鹄之志


  即使你现在开了一家小医院,你也必须认为这是为了你自己未来的巨大而有力的准备。简单地说,就是要常常保有梦想。


  这个梦想不是随便说说,但当你开始经营一家医院的时候,你必须选择最适合的技术,提供最适合的服务,选择适合的专家团队,最准确的设备和机器。你必须记住:无论是否昂贵,这些选择都是未来展翅的踏板和阶梯!


  02、保守医院的底线和尊严


  虽然医院和企业一样,但最终的目标是赚钱。但这并不意味着在经营医院的过程中,你可以不惜一切代价赚钱。压榨病患,与同行恶性竞争,对医院的未来发展会造成致命的打击。


  能够保持底线和尊严意味着你在医院经营的任何时候都应该记住:医院还有另一项职责:拯救生命和帮助伤员。永远不要忘记选择医生的冲动和热血,患者的利益总是高于医院和投资者的利益!


  03、尊重卫生保健行业的其他商业伙伴


  大家都知道,医疗行业的竞争是非常激烈的,对技术、设备、人才、病源的竞争都会给医院带来压力,但这种竞争必须是一种良性的竞争,最终目标必须是促进医疗行业更加蓬勃的发展,医疗事业更加成功。


  什么是恶意的竞争。当我看到某个医院前程无望,我就落井下石,以极低的价格收购了别人的医院,这就已经违背了医疗行业的基本底线。虽然你赚了巨额利润,医院也因此扩大了规模,但这种对竞争对手的不尊重和蓄意的压制,会对医院的声誉产生很大的负面影响。


  尊重你的竞争对手就是尊重自己!通过糟糕的竞争来加强自己,不仅看不起你的对手,同时也贬低了自己。


  梅奥国际认为投资创业不是为了现在,而是为了更好的未来。医院管理不应该只局限于当下,还应该在未来。做一个既有能力又懂得模式的人。才能在把握当下的同时,到达更美好的未来。


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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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