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咨询圈里咨询不值钱,值钱的是···

20年04月09日 阅读:11062 来源: 赖静茹原创

  这篇文章,有个缺点:有点长···一共4043字


  01


  最近要招聘,在某招聘网上看到一个条件还符合的求职者。直接拨打电话,发现,手机里竟然存这个人的名字。


  再次确认,求职者的名字和手机里存的名字不同,导致我一时搞不清楚哪个才是对方的真名。


  看到他上面薪资要求5K-8K。要求不高。


  要知道当年,他开的保底1.2W起。当年他业绩薪资也都是1W+以上···瞬间有点心疼。


  这一疼他是否能接受这落差,二疼他应该不是一个人,是我们这群人的代表,不知道大家都还好吗;转念一想,又感觉自己在自作多情。


  人家:你谁啊?关你屁事!


  我想起,在咨询风生水起的年代。


  02


  2005年起,那阵子,电视及户外广告大热。


  在这个随便一投广告流量就哗啦啦的时代,许多人赚得满盆钵满。


  彼时,便是咨询岗萌芽初期,夸张说,电话成交率差一点就100%。


  每天忙的时候忙成G,甚至都来不得做数据分析,当年也许都还没这个清晰的各种转化率概念。


  想来每个时段都是人才济济。“世上本没有路,走的人多了也便成了路”,甚至还走成大道。


  如果你在哪个时代接过这些咨询电话,那应该是最早的这一批咨询了。而且那时候也许不叫咨询吧,客服?


  你还记得吗?


  03


  我04年毕业,经历过不稳定的工作之后,05年算正式入圈。


  正是在那时,跟着几个创业老板,出去发传单,发杂志,贴户外广告···


  那是第一次外出发传单,发广告。早出晚归那种。


  还真忙的不亦乐乎。发到镇里村上,遇到和气的老乡,还能闲聊两句,临走还不忘交代:


  “有XX记得来我们XX找我。”


  想来,当年我已具备如此亲和力(瞎扯淡能力)。


  原来他们当年说的“一本多少钱,几本能来几个人”,竟然就是“投产比”;“到了之后可以凭XX领取免费X”,竟是如今的“诱饵”“钩子”。


  原来我这么早就跟过营销专家!


  果然那个认知不足的我,听不懂认知以外的话,更赚不到认知以外的钱。


  04


  那是我第一次近距离接触老板。


  他们都是自家人,齐心,分工有序也和善。(当年就看到和善,看不到人家的营销理念。)


  有个老板,年长一点,脱发。穿着根本看不出是老板,有一种隔壁李大爷的感觉,他蹲在门口子抽闷烟惆怅的样子,像极如今广场舞的舞伴孙大娘被老王舞走。


  我十分会联想。那会毕竟刚开业,我心想,是不是生意不好,老板愁怀了。他这一把年纪还这么操心,我十分心疼,就像心疼我爷一样。


  当年我们的厨师还是另外一位老板的老爸,做得一手好菜。


  每次一大桌有鱼有肉,有菜有汤,吃得比我家过年还好。


  每每大家一起吃饭,总有吃出团圆饭的错觉。


  导致我差点忘记我是在上班,总感觉我们是一家人,我要为“家族”添砖加瓦,为“家族”争光,工作十分卖力。


  不想再让“爷爷”蹲地上抽闷烟,想帮他从老王手中抢回孙大娘。


  05


  我发完广告回来,也要接电话,也是唯一接咨询电话的人。


  当年那家企业还做不起电视广告,地推效果却也不断好起来。


  每天也能接不少电话。正是在那时,在老板不专业的专业指导下,我学会了回答“你们XX多少钱?”并成功邀约。


  那会感觉自己越发专业,哪料那真是个开始。


  06年换到更大点的平台,老板比前老板更有钱。也做得起电视广告了,户外广告一包就是一大片。


  犹记得和广告公司老板一起吃饭,我们老大说“这片,这边,这条都给我上”。那感觉仿佛他就在圈地,又像在圈钱。


  原来有钱人是这样谈生意的,这么轻巧。


  就像你坐在海底捞,服务员十分勤快把菜给你送过来,还烫好给你送碗里。你轻轻一夹,进嘴巴又辣又爽十分带劲。


  广告公司老板像捡到金块似的,连忙点头敬酒,连干三杯,直接“X董您放心,安排巴拉巴拉”。


  还对着我也要干一杯。我心想我何德何能,吓得失手干掉一杯把自己装成绿茶的洋酒,用豪迈与魄力示意出自己的“我配”及“不辜负组织期望。”


  06


  果然有钱人的钱会怀孕,可以生钱。


  当年户外报纸地推公益等一并而上,电话渠道占到总业绩的80%以上。大家都有一种自己超级厉害的错觉。对,是错觉。


  而一小部分,来自正在蠢蠢欲动的网络。


  画面切换到领导豪华办公室。


  一身黑色帅气西装的职业精英女性,拿着一份不知道是什么但是看起来很重要的资料,放在老大办公桌。


  谈着看起来很厉害,我想听却我听不太懂的业务。


  我总感觉这位女士和普通的业务员不同,这行头好歹也是个经理起,这气质我一看就很羡慕,总想着我也想和她一样。十分起范儿。


  原来是百度,竞价,合作。


  也就是那时起,在还没有正儿八经竞价网络部的情况下,老大竟然把百度账户交给我们。


  我们几个客服轮流调词。作为组长,我着实认真。笔记本上还记录着,当年的单价, 从几毛到5.5不等,感觉都不超过十块。


  确实也是因为便宜,所以才无所谓。鬼知道后面会飙升到点击一次XXX。不敢说出来,怕被黑。


  07


  我经历过网络占比从20%到70%,甚至有的公司90%以上的年代···


  咨询师的岗位也逐渐正规化,身价也随之水涨船高。我也是受益者,占了一波风,虽然没有大富大贵倒也十分感谢拥有这样的机会。


  同时,也导致了大多数人对自我能力的迷失,里面有我。


  错把平台当本事,误把机遇当能力。


  当时但凡努力一点的新手,哪怕你刚毕业,0基础,都可以从第一个月的底薪到第三个月的月入过万。也着实造就了一批“富翁富婆”,买房买车,活出自我,成为村里的骄傲,在同学中扳回一局。


  当年我月入过万回村,很多人问“阿茹你上什么大学?什么,才中专,啊中专毕业薪资就这么高啊”。连忙让家里的孩子不用上大学了。


  能月入过万也不完全因为我中专毕业啊。别把衡量标准弄错。吓得我从此不敢说,害怕误人子弟。


  话说回来,之所以能高薪,并非真的自己多厉害,也有关平台,品牌及团队运营及投入等等这些赤果果的真相。


  08


  我见过很多咨询在A平台,月到XXX,月入X的,被挖到B平台之后就尴尬。


  当然即便如此,还是有很多企业乐此不疲在挖人。因为成本越来越高,高手越来越难求,真真假假,只有业绩才是真的。


  真的值钱的,不是咨询师这个人,是这个人具备的能力与技巧,能创造的价值。


  在大多数人错把平台当本事,误把机遇当能力的时候,能清醒认识的人将获得更多机会,拥有更多可能。


  行业洗牌会淘汰一批人,又会造就一批人。你我是被洗掉的还是被造就的,全然靠自我认识与应变力。


  每个人都拥有自己的高光时刻。过去不代表现在,现在也不代表将来。


  高峰期任何时刻都存在,属于谁不重要,重要的是特么到底属不属于自己。你同意么?


  09


  我至今忘不了,我曾面试过结伴来面试的两个咨询,一副趾高气昂的样子,仿佛来我司上班有一种“下嫁”的感觉。


  导致当初的我,有一种我真的配不上他们的感觉。我当时难过羞愧极了,有一种我不配挖你,不配和你说话的感觉。保底5K真不过分!


  相信你和我一样,肯定还记得,当年能力强大的咨询确实是有各种挑的资本。这也导致让许多人误以为自己有多受欢迎,以为自己能力有多强。


  其实也没误会,当年大家确实都很受欢迎,致命的是有人忽略了,事情的本质和真相。


  人家看中的是你我的创造力。在企业中创造的价值,我开多少给你,我要你创造多几倍的回报。老板要的是你的创造力,不是你这个人。


  但凡遇到比你我更能创造价值力的人,不好意思,下一位。


  我们的注意力不应该放在“靠怎么能这么现实”而应该“我要提升我的价值和创造力。”


  谁不现实呢?多数人不也谁开保底高去谁那里吗。这不应该被谴责,大家为自己负责便是。


  而这些话很难听,大家不爱听,自然很少有人说。又者,我们都觉得“他们说的不是我,我确实很厉害。”谁特么会觉得自己不行。


  “全世界都不行了,我都还是很行的。”


  10


  我怀念过去,我更憧憬未来。


  今天为什么说这些?我公众号2014年创建,许多老读者老咨询,我们算是一起经历过一些风雨的。


  不知道大家现在是否还好?常常有人说我变得快,好像很好运。这只是结果,看起来很好而已。


  谁又知道,当年我被嘲笑的时候是什么滋味呢?


  一来我害怕穷,想要而不得的滋味太不好受了;二来,我太不喜欢从前被嘲笑被看不上的滋味。当然,有谁又会喜欢呢。


  “全靠各位老板赏饭吃,多谢各位的支持”。这句是真心话。


  如果说,现在咨询圈里,还能有什么好机会?我会告诉你有。相信我,这绝对是一个趋势。


  你把你从一开始的经验,梳理出来:


  你如何聊对话,如何做业绩,带团队,如何把一个0基础的新人带到能创造业绩创造价值···


  把你的经验复制出来,形成内部规范的培训机制。


  像我一样,去写去做。PPT制作,文稿,音频,视频等等都可以。


  不是因为有机会了才写,而是你写了才会更多机会。


  如果你在企业,你围绕企业性质来做。如果不在企业,你下一个目标是什么,你围绕那个来做。哪怕跨行业,你要总结出这背后的规律。总是应该做点什么比较好,对吗?


  有企业找我定制内部员工的培训机制。这些如果你在企业,你完全能做到,只不过许多企业,许多咨询大大们没有这个意识。


  很多人是具备这些技能,只是大家不知道自己具备。如果你能读到这里,我想,你应该会有所启发。


  11


  所以我说,咨询不值钱不是贬低咨询,而是带大家一起思考:


  值钱的是你的能力技巧;是你的创造力;你的学习力。你对他人,你对企业所能创造的价值。


  有价值,就会有价格。


  我经历过,做线上课,训练营,公开课,企业内训,自己公司内训,自己聊对话带团队,成过败过···


  无论别人怎么看,你只要记住,你想要什么?你要活成什么样?你当下拥有的就是最真实的。我们更应该总结过去,去将来寻找我们想要的。


  从前我没这个概念,昨天X总找我谈,企业内部定制专属流程,我想,这些事情很多内部的管理者可以做。


  不妨大家趁此机会,做个总结,搞搞事情,体现自我价值,也为企业创造价值,大家都好。


  行业如此,环境如此,有人看到希望,有人依然失望;有人自我迭代成长,有人自暴自弃怨天尤人···


  但现实很无情,饭要吃,贷款要还,孩子要养,房租要交,花呗要还···


  有人说,不逼自己一把永远不知道自己能把事情搞得多糟;也有人说,不逼自己一把,永远不知道自己多厉害···


  无论如何,行动起来总比等待强,等待永远没有头。你说呢?


  来源公众号:赖静茹

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