妇儿医院投资可能继续保持热度，但热度会从跨界办医等转向专业程度较高的连锁化、集团化的并购。

　　锦欣生殖：拟收购武汉黄浦医院75%股权

　　民营医疗“妇儿热”或将再度燃起？

　　就在昨天（6月29日），中国“辅助生殖第一股” 锦欣生殖医疗集团（01951.HK，下称“锦欣生殖”）发布了股权收购公告：公司间接全资附属公司四川锦欣生殖医疗管理有限公司将通过现金方式，收购武汉黄浦中西医结合妇产医院有限责任公司（下称“武汉黄浦医院”）75%的股权。

　　收购事项完成后，武汉黄浦医院将成为锦欣生殖的非全资附属公司。

图片来源：公司公告

　　这或许是2020年开年发生的第一起“妇儿医院”收购项目。

　　本次发布收购公告的“锦欣生殖”，可谓是近几年民营医疗行业上市公司中的佼佼者。今年3月，胡润研究院发布的《中国百强大健康民营企业排行榜》中，锦欣生殖就以其220亿元人民币的市值，位列其中。

　　据了解，锦欣生殖“前身”为始建于1951年的成都锦欣妇产科医院，2003年，公司集团正式成立，2019年6月于港交所成功挂牌上市。截止目前，锦欣生殖已建立起以医疗、生殖、养老、教育为主的四大支柱产业，旗下拥有成都西囡、深圳中山、美国 HRC Fertility 三大辅助生殖技术中心，以及多家医院、医学研究所、社区卫生中心、康复中心、养老机构。

　　而本次被收购股权的武汉黄浦医院，是一家营利性三级专科妇产医院，成立于2006年2月，注册资本为800万元人民币。

　　据收购公告显示，武汉黄浦医院也是湖北省仅有的两所拥有IVF牌照的非公立营利性医院之一，可以向患者提供包括常规体外受精及胚胎移植（“IVF-ET”）以及卵胞浆内单精子注射（“ICSI”）的辅助生殖服务。

　　锦欣生殖联席首席执行官董阳表示，锦欣生殖此次收购黄浦医院的原因，是看中了医院所在地点（武汉中心区域）对于周边地区的辐射能力，本次收购也将作为锦欣生殖外延扩张战略及管理输出战略的重要落地项目，成为锦欣生殖覆盖湖北省及华中地区客户的战略据点。

　　下一步，锦欣生殖还将继续专注于收购已具备常规IVF-ET及ICSI牌照且位于具有巨大市场潜力的地理位置的目标ARS供应商，来不断拓展自己的平台。

　　本次收购完成后，锦欣生殖也会推出“医生合伙人制度”，引进辅助生殖领域拥有多年经验的学科带头人、以及明星医生团队。一个拥有资金和地位，一个拥有地理优势和现成技术资质，锦欣生殖此次收购，也算是“民营妇儿领域”的一场强强联合。

　　民营医疗“妇儿热”，还会持续多久?

　　据“普华永道”和“医学界智库”报告统计，2019年我国医院并购项目总计32个，标的医院113家，并购交易金额217.8亿元，创下近五年新高。

　　其中，民营专科医院的并购比例从2018年的56%上升到2019年的69%，延续了2018年的投资风头。

　　从专科医院的并购数量上看，妇儿医院虽有滑落，但依旧是专科领域的并购主角，并购数量仅次于眼科和口腔。

　　而从并购金额上看，19年7月，新风天域集团以920000万元从复星医药手中收购和睦家旗下的7家医院和14家诊所的消息，至今还让业内人士记忆犹新。

　　此前，“诊锁界”有报告汇总显示，2016年—2019年，国内新型医疗机构投融资领域分布概况中，妇儿专科医院的社会资本投入，以绝对的优势占据了图表第一。

图片来源：诊锁界

　　随着入局者增多和市场规则出现雏形，妇儿领域出现了许多二级细分领域，如“产后康复”“儿童眼视光”“儿童口腔”这些过去鲜有人深入探索的细分专科。一些重视妇科肿瘤、辅助生殖专利技术的妇产专科也在慢慢崛起。

　　尽管市场竞争激烈，但这股社会办医的“妇儿热”似乎还在延续。

　　民营妇儿医院目前面临的发展压力，一方面来自于同行竞争，无论是公立产科以千为单位增加产床的新闻，还是私立妇产医院不断扩张的消息，都在给新投资的妇儿医院不断加压。另一方面，国内新生儿的减少，以及同质化严重，缺乏创新、专业的服务产品，也成为了了妇儿医院养客户、集病人的瓶颈。

　　妇儿医院投资可能继续保持热度，但热度会从跨界办医等转向专业程度较高的连锁化、集团化的并购。

　　锦欣医疗董事、首席执行官吕蓉女士也曾表示，“锦欣医疗的成功实践证明，连锁化和集团化能够有效提升医院整体效能、创造更大效益和价值，同时满足集团本地多业态发展及跨区域经营的多方面需求。

　　加强优势专科建设是保证医院不断向前发展的重要基石。在继承中创新，将其做精做强，通过打造顶尖专家团队、拓展科研方向，不断提升医院科研能力。”

　　来源：民营院长俱乐部

　　作者：孢子菌