每职工平均诊疗人次

人次

总诊疗人次/职工平均人数

同级别医院相比，值越高，职工劳动效率越高；高于同等医院均值较多，说明该医院职工负担重，人力资源不足；反之，说明人力资源效率差，人员可能过剩。

    每职工平均门急诊人次

人次

门急诊人次/职工平均人数

    每职工平均住院床日

床日

实际占用总床日数/职工平均人数

    每职工平均医疗收入

元/人

医疗收入/职工平均人数

（二）资产使用效率

每床位占用

固定资产

元/张

固定资产净值/实际开放床位

同级别医院相比，值越高，装备、设备配置越新、越好，医疗服务能力越强；反之，反映每床装备不足或设备、设施陈旧。

（二）资产使用效率

计算公式

指标含义

    病床周转次数

次

出院人数/实际开放床位

同级别医院相比，值越高，周转速度越快，床位利用率高；值低，住院天数长，存在压床现象。

    出院者平均住院天数

天

出院者占用总床日数/出院人数

反映住院时间消耗指数，同类医院比，天数越少效率越高。

    固定资产增长率

％

固定资产增长额/期初固定资产

值越高，报告期固定资产增长快

    固定资产净值率

％

固定资产净值/固定资产原值

反映固定资产新旧程度，值越高，资产越新；值低，说明后期有更新压力

    百元固定资产医疗收入（不含药品收入）

元

（医疗收入-药品收入）/固定资产原值均数

值高，反映单位资产带来的收益高，资产利用效率高

    药品周转天数

天

年度天数/（药品费/药品平均库存）

值越低，说明药品计划管理到位，周转快；反之，有库存积压现象及过期变质风险

    卫生材料周转率

次

卫生材料费/卫材平均库存

值越高，周转速度越快，计划管理到位，占用资金少，资源利用率高

    资产负债率

％

负债总额/资产总额

反映财务安全性，一般认为超过45%就面临一定财务风险，但目前负债中大多是欠供应商药款和材料款，目前市场对购买方较有利，在此不一概而论。

    流动比率

％

流动资产/流动负债

流动比率反映资产周转变现偿还流动负债的能力；速动比率剔除了变现较慢的存货等，进一步反映偿还债务的能力。传统认为流动比率不低于2，速动比率不低于1较为安全，但医疗行业目前拖欠供应商货款情况较为普遍，因此有的医院低于基准值也不影响其周转。

    速动比率

％

（流动资产-存货-待摊费用-预付费用）/流动负债

（一）财政补偿

反映财政对医院补偿水平，同类医院对比，值越高，补偿水平越高

    财政拨款收入占总费用比例

％

财政拨款收入/医疗总费用

    在职职工人均财政基本支出补助

元

财政基本拨款收入/在职职工平均人数

    离退休人均财政补助

元

纳入社保管理后为0

（二）收入结构

   门诊收入占医疗收入的比重

％

反映门诊业务开展情况；一般城市医院及三级医院门诊服务项目齐全，占比多在30%以上甚至更高；县级医院一般在30%上下，超过30%认为门诊业务开展较齐全，门诊医疗服务能力较强

   住院收入占医疗收入的比重

％

反映住院业务开展情况；比重越大，说明依赖住院业务程度越深；目前政策下，可能对住院医保业务依赖性较强

   医疗服务收入（不含药品、耗材收入）占医疗收入比例

％

（医疗收入-药品收入-卫生材料收入）/医疗收入

目前药品、卫材零加价无利润，因此占比越高，收入含金量越高。

   医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占医疗收入比例

％

（医疗收入-药品收入-卫生材料收入-检查收入-化验收入）/医疗收入

反映手术、治疗、操作、护理等人工医疗服务所占比重。占比越高，说明医疗服务能力越强，也间接反映该地区物价合理程度。

   药品收入占医疗收入比重

％

药品收入/医疗收入

占比越高，消耗药品越多，收入含金量越低

   药品收入（不含中药饮片）占医疗收入比重

％

（药品收入-中草药收入）/医疗收入

目前中草药有不超过25%的加价率，剔除中药饮片占比，进一步反映了收入结构

   卫生材料收入占医疗收入比重

％

卫生材料收入/医疗收入

指可收费耗材占比；比例过高，影响毛利率水平；同级别医院对比，比例高，也可能是医疗服务能力强，可开展很多高难度医疗业务，如微创、介入等收费耗材较多。