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第四章:搭建会员营销体系,锁定患者终身消费

20年08月19日 阅读:13156 来源: 于斐原创

  第四章  会员体系


  会员运营,本质上是一种顾客关系管理模式,是为了维系医院与患者之间的长期稳定关系,演变而成的一种经营模式。通过建立长期关系、提供差异化服务和精准营销,来提高患者的复诊率和转介绍,从而提高医院的经营业绩。


  会员运营牵涉到医院的各个领域、各个层面,是一个经营体系,我们把它命名为“会员制模式”。


  其实大家对“会员体系”这个概念都不陌生。以前,它的表现形式就是一张实实在在的“VIP卡”;而现在,它更多是以线上表现形式而存在,就形成了“会员体系”。


  会员体系搭建的前提包括两个方面:


  1.市场定位和产品规划没有问题,可以满足患者的需求;


  2.患者的反馈良好,有较高的满意度。


  如果医院具备以上基础,就可以搭建会员体系了。否则,会员体系的搭建可能会以失败告终;或者前期很成功,但是随着会员体系的成功,由于基础不牢,会员的需求没有得到满足,满意度极低,反而会给医院带来更大的失败。


  本文节选自《会员制模式落地执行方案》白皮书,系协仁医管创始人于海博老师原创


  来源:会员制模式


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于斐
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验