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搭建会员营销体系,提高患者就诊粘性

20年08月19日 阅读:16455 来源: 于海博原创

  第一节:搭建会员体系的意义


  会员体系,由会员等级、会员权益、等级指标三个要素构成。其中,等级指标在我们这个体系中,主要是指“积分”。根据积分的多少,来调整会员的等级,不同等级则享受不同的会员权益。


  01 医院搭建会员体系,究竟要解决什么问题


  (1) 无法提供持续价值,患者黏性较低;其实质是提高患者忠诚度和复诊率。


  (2) 市场增长空间受限,开发新客户成本偏高;其实质是让会员之间产生裂变,实现“老带新”的自运营。


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图 | 搭建会员体系的目标


  02 如果会员体系搭建成功,医院会获得什么呢?


  (1) 节约成本:一般来说开发一个新客户的成本比维系一个老客户的成本要高出5倍,会员制模式可以大幅提高复诊率;


  (2) 精准营销:利用会员信息和消费习惯进行会员分类,提供差异化服务,实现精准营销,引流效果更好;


  (3) 提高复诊率和客单价:做好会员服务和精准营销,会提高用户的忠诚度及活动的参与度,从而影响复诊率和客单价;


  (4) 口碑裂变:消费者倾向于信任已经消费过的人群,利用会员的口碑宣传,可以扩大医院的品牌影响力,裂变更多患者;


  (5) 自运营:通过引流、留存、转化、复诊和裂变持续相互作用,形成营销飞轮,实现自循环和自运营。


  搭建会员体系,首先需要明确承载方式。微信和微信群就是最简单的承载工具。目前,多数企业通过会员管理系统来实现。随着互联网去中心化的发展,社交成为拓展会员流量的重要手段。所以,新的客户管理理念是SCRM(Social Customer Relationship Management )-社会化客户管理系统。


  协仁健康针对医疗行业专门开发了一套会员管理系统——明医岛全程医疗服务平台。今天我们所讲的会员体系,也是基于这个平台。


  本文节选自《会员制模式落地执行方案》白皮书,系协仁医管创始人于海博老师原创


  来源: 会员制模式


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于海博
简介
于海博 男,复旦大学公共卫生学院医学管理硕士,医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师,对民营医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究,辅导医院超过30家。
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为数十家民营医院导入全面营销模式和科室自主经营的院中院模式,快速提高门诊量。